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- 2019-10-27 发布于江苏
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智 能 工 作 室
管理制度
二零一二年十月
目录
TOC \o 1-6 \h \z \u 20209 目录 2
2117 智能工作室管理制度总述 3
27734 一、制度制定目的及适用范围 3
25769 二、工作室组织架构 3
20489 三、总则 4
2830 四、信息管理制度 5
13312 五、工作室绩效考核制度 6
21026 六、工作室考勤制度 9
32243 七、工作室财务管理制度 11
1533 八、工作室会议管理制度 13
15897 九、智能工作室各部门管理制度 13
3338 十、附录 21
智能工作室管理制度总述
一、制度制定目的及适用范围
为明确组织管理结构,规范员工日常行为,保证工作室各项工作的有序顺利进行,特制定本工作室管理制度。本制度适用于智能工作室所有员工及工作任务的实施,适用时间自智能工作室成立之日起。
二、工作室组织架构
1、工作室构成
区域管理平台为工作室最高管理机构,工作室设立总经理一名,部门经理三名,业务线上工作室划分为三个部门,分别为办公室、研发设计中心及施工项目中心,各部均设立部门主任一名。总经理、各部门经理及部门主任共同构成工作室董事会,并作为工作室的常务管理机构,负责工作室的战略设置、制度统一、经营例会和经营计划设置、重大项目和创新项目统筹
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