编制物料需求计划-公开课件（设计）.pptVIP

编制物料需求计划(MRP)： 例1. A C(2) E(3) D(2) E(1) D(1) E(2) F(2) B E(2) D(3) E(2) F(2) 层次 0 1 2 表1 各产品的市场需求量 300 200 F 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 E 300 200 B 500 450 300 A 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 时间 产品 表2 各产品的库存量、生产（订购）批量和周期 3 2 2 1 3 2 生产（订购）周期 200(2) 195(2) 95(4) 30(4) 90(3)＊ 预计入库量 200 500 生产（订购）批量 20 10 10 安全库存量 50 30 10 15 30 20 现有库存量 F E D C B A 产品 项目 *表示第三周有90件入库 解:(1)先计算出数量关系： C＝2A D＝2A＋3B＋C E＝3A＋C＋2D＋2B＋2D ＝3A＋2B＋C＋2D F＝2D＋2D ＝2D (2)MRP计算： 毛需求量：根据表（1）已知，或根据数量关系式计算。 预计入库量：根据表（2）已知。 计划库存量＝本期计划订单产出量＋上期计划库存量－本期毛需求量 净需求量＝毛需求量－计划库存量＋安全库存量 计划定单产出量:应考虑生产、订购批量 计划定单投入量:应考虑生产、订购周期 计划定单 投入量 计划定单产 出量 净需求量 计划库存量 （现有 ） 预计入库量 毛需求量 A 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 项目 \ 时间 产品 300 450 500 90 20 20 20 110 110 110 110 110 110 190 190 190 0 450 450 450 0 0 500 500 500 0 计划定单 投入量 计划定单产 出量 净需求量 计划库存量 （现有 ） 预计入库量 毛需求量 B 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 项目 \ 时间 产品 200 30 30 30 60 60 60 60 60 150 150 150 10 10 10 300 300 300 10 300 30 30 计划定单 投入量 计划定单产 出量 净需求量 计划库存量 （现有 ） 预计入库量 毛需求量 C ＝2A 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 项目 \ 时间 产品 380 900 1000 95 15 15 15 15 110 110 110 0 0 270 270 270 0 900 900 900 0 1000 1000 1000 计划定单 投入量 计划定单产 出量 净需求量 计划库存量 （现有 ） 预计入库量 毛需求量 D 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 项目 \ 时间 产品 1280 1800 1000 195 10 10 205 205 205 205 0 0 0 515 515 515 0 1280 1280 1280 1000 1000 1800 1800 1800 1000 D＝2A＋3B＋C 6:D＝0＋3×150＋270＝720， 7:D＝2 ×190＋3×0＋900＝1280， 8:D＝2 ×450＋3×300＋0＝1800， 9:D＝0＋0＋1000＝1000， 10:D＝2 ×500＋0＋0＝1000， 720 1000 1000 1000 1000 0