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为你自己工作 团队精神 真正的核心竞争力 一、什么是团队、团队与群体的区别,团队的构成要素 二、什么是团队精神 三、如何培养团队精神 四、做一名优秀员工 教学目标: 掌握团队的定义、团队与群体的区别,团队的构成,团队精神的定义以及团队精神的重要性,怎么培养团队合作能力 教学重点:团队的定义、团队与群体的区别、团队的构成,团队精神的定义、怎样培养团队精神 教学难点:怎样培养团队精神 教学方法:讲授法、案例教学法相结合 教学媒体:多媒体 案例:中国女排 在2004年的雅典奥运会上,赛前,意大利排协技术专家卡尔罗;里西先生观看中国女排训练后说,中国女排关键人物是身高1.97米的赵蕊蕊。她发挥的好坏将决定中国女排在奥运会上的最终成绩。 不幸的是,第一场比赛中,第一主力赵蕊蕊因腿伤复发,无法上场了。 中国女排只好一场场去拼,在小组赛中,中国队还输给了古巴队。但是中国女排还杀进了决赛,在与俄罗斯女排争夺冠军的决赛中。 身高仅1.82米的张越红一记重扣穿越了2.04米的加莫娃的头顶,砸在地板上,宣告这场历时2小时零19分钟、出现过50次平局的巅峰对决的结束。 陈忠和在赛后接受采访时深情地说: “我们没有绝对的实力去战胜对手,只能靠团队精神,靠拼搏精神去赢得胜利。 一、团队 看一下“团队”两个字的结构,试着说说团队的定义 (一)定义: 团队:就是由两个或者两个以上的,相互作用,相互依赖的个体,为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。 构成团队的五要素: ★目标 ★人 五要素 ★团队的定位 ★权限 ★计划 五要素之一:目标 案例:自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶),这种昆虫在吃食物的时候都是成群结队的,第一个趴在第二个的身上,第二个趴在第三个的身上,由一只昆虫带队去寻找食物,这些昆虫连接起来就像一节一节的火车车箱。管理学家做了一个实验,把这些像火车车箱一样的昆虫连在一起,组成一个圆圈,然后在圆圈中放了它们喜欢吃的三叶草。结果它们爬得精疲力竭也吃不到这些草。 五要素之二:人 人是构成团队最核心的力量。2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。 五要素之三:团体的定位 ①团队的定位,团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属? ②个体的定位,作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估? 五要素之四:权限 (1)整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权。 (2)组织的基本特征。比方说组织的规模多大,团队的数量是否足够多,组织对于团队的授权有多大,它的业务是什么类型。 五要素之五:计划 (1)目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标的具体工作的程序。 (2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标,从而最终实现目标。 (二)团队与群体的区别 首先,什么是群体? 定义:是指两个或两个以上的人,为了达到共同的目标,以一定的方式联系在一起进行活动的人群。 群体 区别 团队 明确领导人 领导 分担领导权 与组织一致 目标 可自己产生 中性,有时消极 协作 积极 领导负责制 责任 领导、队员相互负责 随机的或不同 技能 相互补充的 个人产品 结果 集体的产品 课堂互动 你认为以下组合是群体还是团队:为什么? 1.龙舟队 2.旅行团 3.足球队 4.候机旅客 5.合唱团 (三)团队的分类 ◇协作性团队 ◇学习型团队 ◇创新性型团队 ◇竞争性团队 协作型团队 有这样一个故事: 在美国的一次艺术品拍卖现场,拍卖师拿出一把小提琴当众宣布:“这把小提琴的拍卖起价为1美元。”还没等他正式拍卖,一们老人就走上台来,只见他二话没说,抄起小提琴就竟演奏起来。小提琴那优美的音色和他高超的演奏技巧令全场的人听得入了迷。 演奏完,这位老人把小提琴放回琴盒中,还是一言不发地走下台。这时拍卖师马上宣布这把小提琴的起拍价改为1000美

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