社区建设工作办公室权力运行流程图.PDF

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社区建设工作办公室权力运行流程图 1.社区公益金使用程序职权流程图 社区居委会每年 11 月底前拟定 下一年度公益金使用项目, 提请居民会议讨论 计划书内容: 项目名称、目的目 社区居委会向办事处公益金项目管理 标、时间周期、地点、 小组提出社区公益金项目申请和计划书 内容、参加人员、组 织管理、评价方式、 项目预算等 办事处公益金项目管理小组及时对申报 项目采取书面审核和实地调查 提出意见 街道公益金项目管理 小组审批 风险:审批不严格,可能导致 公益金使用超出应支出的范 围。 做好项目的指导和服务,保障 防控:及时审查项目申请,对 项目顺利实施 项目符合使用方向和范围,资 金预算合理的予以批准。 对项目进行评价考核和结算, 并做好台账登记 2.社区公益金使用审批职权流程图 接受申请 风险:在审批社区公益金不严格,

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