中层干部考核细则.docVIP

中层干部考核细则（试行） ? 为加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部素质，提高学校管理水平和办学质量，促进学校各项事业的健康发展，根据学校有关制度，特制定本考核办法。 一、考核内容 考核内容涉及德、勤、绩三个方面，重点为工作业绩及争先创优情况等，同时增加加分和减分项目。考核实行百分制量化考核，按得分分为优秀、良好、一般、较差四个等次。学校成立考核领导小组，负责指导考核工作，落实考核结果。 二、考核明细 项目 考 核 内 容 标? 准 责任 部门 德 20 分 1.不断加强思想道德建设、作风建设；勤政服务水平高，积极参加学校组织的活动。 2.秉公办事，为人正直，团结同志；热心为教职工服务，识大体，顾大局。 3.有较强的组织纪律观念和事业心，甘于奉献，勤于工作，任劳任怨，有责任感。 4.坚持原则，作风正派，廉洁自律，自觉接受党和群众的监督批评。 ? 1.满分为5分。每旷会一次扣1分，学校所要材料，每少一份扣1分。 2.满分为5分。不善于处理矛盾，同教职工有冲突，每次扣3分。办事不公，受到教职工举报，经查属实的该项不得分。 3.满分为5分。因责任感不强、纪律观念差耽误学校工作，该项不得分。 4.满分为5分。因只顾私利而影响大局给学校造成损失或不良影响的，该项不得分。 ? 校级 领导 ? 教师 代表 勤 10 分 1.模范执行《共富实验学校教职工办公考勤制度》，出满勤，干满点。 ? 2.