中国大唐集团公司创建一流办公室工作考评项目及评分标准(0923).docVIP

附件1 中国大唐集团公司 创建“一流办公室”工作考评项目及评分标准 通用部分 序号 考评 项目 评分标准 分值 得分 扣分原因 一 组织 建设 （20分） 1. 本企业领导高度重视和支持办公室工作，对办公室工作要求严格，定期听取办公室工作汇报，给予工作指导。 10 2. 办公室机构设置科学、合理，职责明确，人员按编制配备齐全，精干高效。 10 二 自身 建设 （30分） 1. 重视办公室的学习和培训，按照集团公司和本企业的有关要求，结合实际制订办公室学习和培训计划并认真实施，特殊岗位员工持证上岗率100%。 10 2. 发挥办公室中心枢纽作用，综合协调，热情服务，有明确的督办要求和程序，促进本企业工作运转畅通高效。 10 3. 重视办公室信息化建设，办公自动化水平较高，公文管理、督办管理、档案管理、合同管理、外事管理等专项工作原则上按集团公司要求全部使用办公软件处理。 5 4. 倡导节约风尚，严格执行国家和集团公司有关财务、费用管理制度及财务预算，合理开支，杜绝浪费。 5 三 标准化 工作 （20） 1. 办公室各项工作职责、标准、流程和岗位规范，事事有人负责，职责明确，界面清晰。 10 2. 管理制度健全，主要工作有明确的工作流程和管理标准，达到管理有制度、行为有规范、操作有流程、执行有标准、考评有依据。 10 四 办公 环境 （10分） 1. 办公场所、办公设施和设备能够