通过销售预测降低生产成本.pdfVIP

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  • 2019-10-28 发布于湖北
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通过销售预测降低成本 一、销售预测的重要性 产品究竟有多少能卖出去? 生产量太多,库存资金投入和储存费用增加,过 时废弃也会增加 生产量太少,则失去销售机会,疏远客户 1、避免库存过量的基础是: 根据准确的相关数据所做的 透彻的、全面的和准确的销 售预测 hans 168. 2、不能按计划交货: 一般是库存短缺妨碍生产 部分是不准确的销售预测 错误的销售预测是生产管理共同的弱点 3、预测中过分依赖销售人员 销售预测不准确 部分是过多依赖于第 线销售人员 意见的结果 尽管销售人员的预测是必需的,但只能作为综合预测的 部分 hans 168. 4、预测还必须考虑其他信息: 公司经营所在行业预测的数字,对整个经济的 预测; 互相关联的指数 根据上述数字的重要性和估计准确度,与历史趋 势轮廓线进行衡量比较 能够把每个关键产品的

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