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企业战略管理 企业战略管理的作用与地位 企业战略管理是工商管理专业的一门核心课程，是一门理论与实践紧密结合的应用学科。 课程主要从企业全局角度探讨企业战略管理的基本概念、基本原理和基本方法。企业战略管理以经济管理理论为基础，突破以往的管理理论发展中只反映企业某一职能管理的局限性，充分反映企业全面的和方向性的整合管理，并形成了一套规范的战略分析方法和模型，能为学生提供较为全面、系统、准确的战略管理知识体系。 关于本课程 通过本课程的教学，使学生掌握战略管理的基本原理和分析方法，并形成系统的知识体系，锻炼学生以战略的思维模式，灵活运用所学的战略理论和分析工具及方法，并与其他工商管理知识相融合，形成基本的战略管理的分析能力，培养其理论联系实际的能力、逻辑分析能力、融会贯通的创新能力，并锻炼其在团队中的沟通技能、合作技能、领导技能。 要求掌握战略管理理论与战略管理规划方法，包括： 掌握企业战略管理的基础理论及理念； 掌握企业内外部环境的分析方法和分析模型； 熟悉竞争战略的影响因素与类型； 熟悉企业总体战略模式及其适用准则； 掌握企业战略制定与评价的方法。 期末考试（闭卷笔试）：60% 课程考勤：10%（旷课一次就全部失去） 上课表现：30% 关于平时成绩考核的几点说明 平时成绩主要由课堂主动发言组成。 每次主动发言的同学我会记录，没有机会的同学应该主动争取机会展现自己的能力； 主要参考资料 迈克尔.波特：《竞争战略》、《竞争优势》，华夏出版社，1997、1 亨利.明茨伯格等著：《战略历程：纵览战略管理学派》，机械工业出版社，2002、1 周三多主编战略管理丛书一套共7本，复旦大学出版社，2002、9--11月 金占明编著：《战略管理——超竞争环境下的选择》，清华大学出版社，1999、10 项保华著： 《战略管理——艺术与实务》 ，华夏出版社，2001、5 芮明杰著：《中国企业发展的战略选择》，复旦大学出版社，2000、8 吴维库编著，《企业竞争力提升战略》，清华大学出版社，2002、7 王德中著，《企业战略管理》，西南财经大学出版社，2002、8 刘庆元、刘宝宏编著：《战略管理：分析、制定与实施》，东北财经大学出版社，2001、12 迈克尔.A.希特等著：《战略管理：竞争与全球化》，机械工业出版社，2002、3 教学参考文献续 加里.哈默尔、普拉哈拉德著：《竞争大未来》，昆仑出版社，1998 Richard Lynch著：《公司战略》，云南大学出版社，2001、9 戴维.贝赞可：《公司战略经济学》，北京大学出版社，1999、9 汤姆森：《战略管理》，北京大学出版社，2001、1 安德鲁.坎贝尔：《核心能力战略》，东北财经大学出版社，1999、8 C.鲍曼：《战略管理》、《竞争战略》，中信出版社，1997、1 亚德里安.J.斯来沃斯基:《发现利润区》，中信出版社，2000、1 杂志：〈环球企业家〉、〈世界经理人文摘〉、〈工业企业管理（战略管理部分〉、〈商业周刊〉、〈中国企业家〉等 报纸：“中国经营报”及其它报纸相关文章。 电视：“商界名家”、“对话”等相关专题节目。 网站：麦肯锡、北大纵横、正大、远卓、罗兰贝格、波士顿等专业性咨询公司的文章及战略咨询案例。 学习方法 上课系统明确理论 运用案例理解理论 互动教学吸收理论 大量阅读深入学习理论 反复运用建立理论思维 企业战略管理概述 引子 有两个相互竞争的企业的老板希望通过野炊休闲的方式来讨论两家公司是否合并的问题，在讨论过程中，双方各不相让，双方都坚信能战胜对手。 突然森林中跑出来一个大黑熊，此时一个老板急忙打开旅行包，拿出一双运动鞋穿上；另一位老板迷惑不解地问：“难道你穿上运动鞋就能跑得过大黑熊吗？”这位老板回答说：“我不用跑过大黑熊，我只要跑过你就行了。”从这个幽默故事，你们知道一些什么道理…… 本专题主要内容 一、战略的概念 二、战略的定义 三、战略的特征 四、战略管理的过程 五、战略管理的层次、体系 六、企业战略管理的作用 七、战略管理者 八、我国企业战略管理 九、战略管理理论的演变过程 一、战略的概念 ? 《辞海》：军事名词。对战争全局的筹划和指挥。 《中国大百科全书·军事卷》：战略是指导战争全局的方略。 《韦氏新国际英语大词典》 ：军事指挥官克敌制胜的科学与艺术。 《简明不列颠百科全书》：在战争中利用军事手段达到战争目的科学和艺术。 克劳塞维茨：战略是为了达到战争目的而对战斗的运用。战略必须为整个军事行动规定一个适应战争目的的目标。 孙子兵法 上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。 关于诸葛亮 诸葛亮“未出茅庐而三分天下” “霸业可成，汉室可兴” 毛泽东评诸葛亮： “其始误于隆中对，千里之遥而二分兵力