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以人为本 优化管理　确保设备安全有效运行 ??? 大冶有色金属公司的始建于1953年，目前是国内五大铜原料基地和湖北省100家重点支持发展的骨干企业之一。经过50年的发展，已形成以采、选、冶炼、化工等铜业为主、多种经营发展的格局，公司总资产38.15亿元，其中主要设备原值10.67亿元。冶炼诺兰达炉及配套的制酸、制氧、余热锅炉系统等主要生产设备，具有国际20世纪90年代先进水平。因此，如何加强设备管理，使之更好地服务于企业的生产经营，为保持可持续发展提供强有力管理支持和技术保证，是设备管理者探索的重要课题。 　　随着市场经济体制的不断完善，市场竞争越发激烈，企业需要不断探索适应市场经济体制下行之有效的管理办法。1996年公司开展“创建无泄漏”工厂活动，使设备管理由计划经济条件下的管理模式，逐步实现向市场经济条件管理模式的转变取得了良好效果。1999年又开展了“设备创优”活动，提出设备管理在市场经济条件下如何坚持“以人为本，安全第一，优化管理”的管理理念，通过强化全员参与及不断推广和运用新的管理经验和手段，充分调动设备管理者与设备操作维护者的积极性，发挥设备的潜能，不仅有力地保证了设备安全、经济、有效运行，而且为企业实现生产经营目标和保持可持续发展，提供了强有力的保证。 　　一、坚持“以管理创新为思路，以优化管理为目标”的设备创优管理体系 　　开展以全员参与、全过程管理、全效益