如何打造高效的人才培养体系705 85.pptVIP

(2) 目标理论 这根本没用！ 太难了，我不可能达得到！ 你究竟希望我变成什么样？ 否定 糊涂 心有余 这与我无关！ 不关心 …… (3) 需要理论 马斯洛“需求层次论” 生理需要 个人生活基本保障 薪水待遇 安全需要 公司政策 工作环境 工作保障 归属与爱 人际关系 管理方式 尊重 进步、升迁 受到肯定 地位 自我实现 挑战性工作 成就感 成长的可能 激励因素 保健因素 赫兹伯格：工作满意因素 * 如何打造高效的人才培养体系？ 主讲人：陈太康 2017年11月 企业人才培养方面存在的问题 国内外优秀企业是如何培养人才的 成人学习的原理及其启示 人才培养体系模型 目 录 5分钟 你的企业在人才培养、员工培训过程中遇到的问题与困惑？ (1) 企业人才培养工作中的问题 培养速度太慢 管理人员和资深员工不愿意培养新人 培养人才就是课堂培训 业绩不好，就搞培训，希望通过培训解决一切业绩问题 培训效果难以评估 一. 企业人才培养方面存在的问题 (2) 企业培训现状分析---培训体系 61%的企业有自己的培训计划，但是超过90%的培训计划均没有落实。 91%的企业培训计划是临时制定的。 (2) 企业培训现状分析—培训计划 培训效果无法评估（77%） 经费不够（50%） 培训效果不好（36%） 培训流于形式（27%）