品质部岗位补贴和绩效考核管理办法-REV1.docVIP

品质部岗补及绩效考核方案 目的 制定本办法旨在提高品质部各岗位人员的责任心和品质意识，确保各岗位人员严格按照工作流程进行作业，减少品质损失。提高品质人员的积极性，积极参与公司品质管理活动，充分调动品质各基层人员的工作热情，及时预防和发现问题。 范围 适用于品质部现场品管人员及检验车间检验人员。 职责与权限 品质部经理：负责对品质人员考核的最终评定及出现争议状况的最终裁决。 品质主管：负责品质工程师的考评打分及本方案的实施过程的监督、呈报；负责本办法的起草、奖惩申请提出、考核分数统计与通报的提出。 品质工程师：负责品质组长的考评打分。 品质组长：负责小组内部检验员的考评打分。 人事部：负责依据本方案批准后的考核统计及工资的计算。 定义 薪资结构：正常薪资+绩效补贴+岗位补贴（若有）+技能补贴（若有）； 正常薪资：员工正常上班（8+3+1或6天8小时）的薪资（含全勤、工龄）； 绩效补贴：通过指标、制度等要求进行考核，符合要求的公司给予的奖励 岗位补贴：经考评符合岗位需求后公司给予的奖励； 技能补贴：特殊工种且通过相应的技能考核、职称，符合公司要求的给予的奖励； 管理办法及细则 5.1 薪资发放标准 5.1.1正常薪资：按照人事管理制度及薪资体系管理办法，正常发放。 5.1.2绩效补贴：按照考核评分与考核基数。根据实际检验工种次月或者季度发放。 5.1