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- 2019-10-29 发布于天津
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第九章 激 励 第一节 激励的原理 第二节 人性假设理论 第三节 激励理论 第四节 激励方法 人性假设理论;期望值理论; 公平理论 双因素理论; 运用激励理论设计激励方法 第一节 激励的原理 一、需求、动机、行为之间的关系 (一)需求:人们对某种目标的渴求和欲望,包括基本的需求和各种高层次的需求。 (二)动机:驱使人产生某种行为的内在力量。动机由需求引起. (三)行为:凡人类有意识的活动都可称之为行为。由动机决定。 二、激励的概念 激励是指通过影响人们的内在需求或动机,从而加强、引导和维持行为的活动或过程。 激励的对象是人. 激励是组织中人的行为的动力。未得到的需要是产生激励的起点,进而导致某种行为。 在管理中,激励的功能就是研究如何根据人的行为规律来提高人的积极性。 第二节 人性假设理论 一、经济人假设 二、社会人假设 三、自我实现人假设 四、复杂人假设 五、对人性假设理论的分析 一、经济人假设 (一)经济人假设的主要内容 (二)相应的管理人员职责与管理方式 经济人假设的主要
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