2019年5S與目視管理課程.pptVIP

整頓活動具體推行方法 清掃責任區域劃分圖 整　　　理 整　　　頓 清　　　掃 清　　　潔 素　　　養 目視管理一覽表 * 如果能這樣多好!!!可能嗎？ 對“不可能”的人而言，這是“不可能” 對“可能”的人而言，這是“可能”，只是 因為他動了腦筋，想出下列的點子出來。 　A.地板上 1.雜物、灰塵、紙屑、油污 2.不再使用的工裝夾具 3.不再使用的辦公用品 4.破爛的垃圾筒、籃框、紙箱 5.吊、滯料 　B.工作台、櫥櫃 1.過時報表、資料 2.損壞的工具、樣品 3.多餘的材料 4.私人用品 　C.牆上 1.蜘蛛網 2.老舊無用的標準書 3.破爛的意見箱 4.老舊的海報標語 　D.天花板上 1.不再用的吊扇 2.不再使用的各種掛具 3.無用的各種管線 4.無效的標牌、指示牌 1.用的機器設備、電氣裝置 2.工作台、材料架、板凳 3.使用的工裝夾具 4.原材料、半成品、成品 5.線板、監框、防塵用具 6.辦公用品、文具 7.使用中的看板、海報 8.各種清潔工具、用品 9.文件資料、圖表檔案 10.作業標準書、檢驗用 樣品等 不 要 要 將數字由1連到50 1 32 47 21 31 42 15 3 43 39 23 30 22 37 10 20 36 4 33 34 2 25 40 14 7 29 12 6 50 24 18 44 13 49 16 38 28 19 27 45 11 46 5 26 8 41 35 9 17 48 1 20 21 40 41 2 19 22 39 42 3 18 23 38 43 4 17 24 37 44 5 16 25 36 45 6 15 26 35 46 7 14 27 34 47 8 13 28 33 48 9 12 29 32 49 10 11 30 31 50 亮麗的環境來自於整理整頓 (1)模具、具放置場所應予明示、並按其必要在架上予以標示。 模具、夾具應注意記名稱 6.模具、夾具 所定之放置方法（搬運台）、線板、台車…等每一區域應予劃線。 (1)放置物、數量、累積數等應予以明示。 (2)固定位置：品名、編號予以明示。 (3)自由位置：位置號予以明示。 (4)應設立位置管理板。 3.成品 4.在制品、半成品 5.零件 (1)不移動的設備不要劃線。 (2)移動的設備要劃線。 (1)設備名稱及使用之說明予以標示。 (2)危險處所應標示“危險”。 2.設備 (1)盡量避免彎角，考慮搬物方式採取最短矩離。 (2)通路之交叉處盡量使其直角。 (3)左右視線不佳的道路交叉處盡量予以避免。 1.通道 定　　位 標　　示 對　　象 黃色 1-8 趙×× 2 綠色 1-5, 1-6, 1-7 張×× 2 藍色 1-4 李×× 2 紅色 1-1, 1-2, 1-3 陳×× 1 備註 色別 責任區域 姓 名 No. 電 解 1-1 檢查台 1-2 檢查台 1-3 #1號機 1-4 #2號機 1-4 鍍 金 1-7 檢查台 1-6 1-8 #3號機 清掃就是點檢 有定位也有管，但進出不方便 3 有定位規定，但沒被嚴格遵守 2 東西雜亂擺放 1 塞滿東西，人不易行走 0 倉庫 5 擺放物為近日用，很整齊 4 料架上的物品整齊擺放 3 擺放不用的物品，但較整齊 2 料架破舊，缺乏整理 1 3日內使用，且整理很好 4 雜亂存放不使用的物品 0 料架 4 桌面及抽屉內之物品均最低限度，且整齊 4 當日使用，但雜亂 3 一周內要用，但過量 2 半個月才用一次的也有 1 不使用的物品雜亂堆放著 0 辦公桌(作業 台)上下及抽屉 3 一周內要用，且整理很好 3 放半個月以後要用的東西，且紊亂 2 角落放置不必要的東西 1 一個月以上未用的物品雜亂放著 0 工作場所的 設備、材料 2 很暢通，又整潔 4 超出通道，但有警示牌 3 擺放的物品超出通道 2 雖能通行，但要避開，台車不能通行 1 有很多東西，或髒亂 0 通道 1 查　檢　狀　況 得分 查檢項目 項次 明確定位，使用目視管理，任何人都能隨時使用 4 以事務機器處理而容易檢索 3 共同文件被定位，集中保管 2 雖顯零亂，但可以找得著 1 零亂放置，使用時沒法找 0 倉庫 5 有目錄，有次序，且整齊，任何人很快能使用 4 有卷宗夾保管，但無次序 3 是最新的，但隨意擺放 2 不是最新的，且隨意擺放 1 工具採用目視管理 4 過期與使用中的物品雜放在一起 0 圖紙 作業標示書 4 保管有定位，有圖示，任何人均很清楚 4 保管有定位標示 3 只有良品，但保管方法不好 2 不良品雖沒即時處理，但有區分及標示 1 不良品與良品雜放在一起 0 零件 3 工具有保養，有定位放置 3 均為可用工具，但缺乏保養 2 勉強可用的工