严格控制预制梁的尺寸-唐威复习课程.pptVIP

严格控制预制梁的尺寸;1 工程概况 2 小组简介 3 选题理由 4 现状调查 5 确定目标 6 目标可行性分析 7 原因分析 8 对策及措施 9 活动效果 10 巩固措施 11 总结;谷城桥梁工厂是一家老牌的从事预制梁的生产企业，本厂具备在各种复杂，恶劣地质，气候条件下现场生产各类桥梁，轨枕的实力和经验。 目前所生产的2051-32m后张法预应力T梁是用来供给沪汉蓉通道襄胡段铺架Ⅱ标段的桥梁架设 ;二 小组简介 小组名称：六公司谷城桥梁厂制梁工区QC小组 课题名称：严格控制预制梁的尺寸活动时间：2007年8月1日—2007年10月1日小组成员简介：; 控制产品质 量争创精品 开拓市场 ;现状调查;现在存在的情况;小组目标;梁的外形尺寸一次验收合格率100%杜绝梁长超标杜绝错台挡碴墙平顺;目标可行性分析;领导重视：梁的超长问题和挡碴墙错台一直以来都是没有完全 消除的，领导希望通过这次QC活动彻底解决这个 问题。;原因分析;有的梁出现超长;人;对策及措施;序号;序号;实施一;实施五;活动效果;在经过以上几条措施实施后我们检查了8，9两个月生产的156片梁的长短情况，没有再发现有超长或者超短的梁，所有的梁的长度误差均控制在标准范以内，其中误差小于5mm的梁占90%;活动实施后挡碴墙的错台问题得到了很好的解决 通过教育培训也增强了工人们的责任心和做事的方法 处理好挡碴墙问题后的梁比以前的梁漂亮了不少;巩固措施; 1 QC小组定期开会，总结经 验，巩固成果2 将总结得出的各种经验数 据方法整理归档，编进工艺流程。3 要求每月对底模进行校正，检查跨距，全长。发现变形及时修整。4 加强对工人的技术交底，提高工人的责任心。;总 结;通过这次的QC活动，使梁的长短和挡碴墙错台问题得以解决，不仅使梁的质量得到提高，节约了大量的后期处理所浪费的人力物力。更重要的是保住了谷城桥梁厂这么多年来打出的精品招牌。使公司在以后的市场竞争中有了更多的优势。;下一步打算和体会：通过这一次成功的小组活动，锻炼了小组成员，增加小组成员的信心，下一步QC小组共有三项：1 固本小组此次活动的成果，并要作动持续改进。 撰写活动报告。总结本次活动中的成功经??和不足2 组织小组成员参加质量管理培训，提高小组成员的知识水平3 在具体的施工当中，寻找课题，准备进行下次小组活动;谢 谢！