某金融商学院战略管理及规划管理分析.docVIP

某金融商学院战略管理及规划管理分析.doc

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PAGE / NUMPAGES 广东南方总裁金融商学院(筹) 三 年 发 展 战 略 目 标 规 划 书(讨论稿) 序言:去年国务院通过决议,把广东省划定为目前全国最大的金融综合改革实验区,所以省领导非常重视金融改革实验工作,制定了一系列的政策。广东省中小企业融资与上市促进会是在广东省金融领导办公室领导下,由建设银行广东分行、中国银行广东分行、中国工商银行广东分行、中国农业银行广东分行、国家开发银行广东分行、浦发银行广州分行、民生银行广州分行、深圳发展银行广州分行(现在的平安银行)、广发行广州分行、光大银行广州分行、招商银行广州分行、广州农村信用社、羊城晚报报业集团、民营经济报等系列大型银行和其他大型金融机构联合发起注册成立的社会机构。作为省政府联系金融机构、广东省内大、中、小企业的桥梁纽带作用,完成政府交给的系列投融资、金融培训、企业的金融服务任务。每年广东省及广州市主抓金融工作的副省长、副市长都会出席融促会(简称)的系列活动和年终总结汇报工作,融促会计划在全省每个城市、区、县设立分会、与各地银行分支行及金融机构、主抓工作的副市长、副区长、副县长,开展紧密的合作,所以融促会的政府资源、金融资源,是其他民间培训机构不能同日而语的。 近两个月,融促会经过了系列的调整工作,办公地点迁到了珠江新城高德置地广场,而且正在办理机构名称变更工作,主要领导也重新做了调整。原本计划6月实施的《广东南方总裁金融商学院》计划,因此推后了两个月。 我们都明白,中国的培训行业至少还有十年的火热时期。而且我们不仅是做培训业务,还有大量的投融资业务、上市辅导业务、村镇银行牌照办理业务、小额贷款公司牌照办理业务。还计划成立一个《广东省百亿产业基金》计划,成立一个投资联盟、一个企业家联盟。 我们融促会的计划是,把各个版块的业务,向社会敞开大门,引进社会机构和资金,联合开展业务合作。广东南方总裁金融商学院(筹)这块需要投资350万,给投资人65%的股份,欢迎志同道合的投资人来电或者来人详谈合作计划。 编订时间: 2013年5月 实施时间: 2013年 6月 撰稿:李光友 目 录 一、规划总则 (一)规则编制背景 (二)规则指导思想及原则 (三)规划时限 二、商学院管理机构概况 三、商学院战略环境分析 (一)商学院经营环境分析 (二)竞争对手的差异化分析 (三)客户力量的分析 (四)商学院经营发展模式 (五)商学院盈利点和收费项目及标准 (六)商学院服务资源分析 (七)商学院结构 四、商学院总体战目标略规划 (一)商学院三年发展总目标 (二)阶段发展目标 五、战略实施 (一)人力资源战略 (二)经营管理战略 (三)品牌营销战略 (四)财务管理战略 (五)资源整合战略 六、OA数字化平台管理战略 (一)事前控制 (二)事后控制 (三)随时控制 ? 广东南方总裁金融商学院 三年发展战略规划书(讨论稿) 【关键词】:十二五 十八大 金融 金融办 融促会 总裁 投资商 金融服务 股权融资 债权融资 风险投资 创业投资 发展规划 金融服务模型 大金融 大整合 大对接 大碰撞 大服务 大体系 商家 资本家 金融家 可持续 银企合作 风投对接 上市辅导 系统建立 支持 扶持 资本运作 领域发展基金 资金 人脉体系 竞争机制 风险控制 金融示范 金融智力 黄埔军校 学员 会员 专家 高等院校 人才培训 金融升级 落地 。 一、规划总则 (一)规则编制背景 广东南方总裁金融商学院(筹)(以下简称商学院),隶属于广东省融资与上市促进会和广东省政府金融工作办公室(主管部门),现已进入筹备期。 金融是现代经济的核心,资本市场是金融市场的重要组成部分。企业做好贷款、融资、上市工作,是充分利用资本市场筹集社会资金、优化资源配置和规范治理结构转换商学院经营机制的重要手段。因而企业贷款融资、上市融资不仅是最直接有效的融资方式,也是促进产业升级的重要途径,并且是现代企业做大做强的必由之路。 结合全国乃至广东省的商学院的经营现状,很多企业都走过了2008-2013,这几年当中经历了金融危机、亚洲金融风暴、人民币快速增值到现在的通货膨胀等阶段,多数商学院都碰到了资金、人力资源、传统销售跟不上网络销售等问题,已经遇到了遏制企业发展的瓶颈问题。每个经营者在创业经历、学术专业、金融知识面都参差不齐,严重缺乏商学院经营的整合、统筹、规划、转换的能力,同时企业的信用体系不健全,导致了企业得不到升级、该转型转不了型。 以上的问题种种都是因为资金造成的,经营者由于缺乏对资本的驾驭能力和系统化的资本运作的金融知识,给企

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