推进标准化管理模式,提升企业核心竞争力——国际职业.PDFVIP

前 言 “推进标准化的管理模式，提升企业核心竞争力——国际职业资格证书企业推 广模式研究”是人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心 《引进国际职业资格证 书在中国推广实施的技术支持与管理服务体系》课题中的重要子课题之一。重点 探讨和研究已引进的国际职业资格证书的资格标准、认证培训课程以及相关资格 培训、考核、质量管理等先进理念和方法体系 （以下简称 “国际职业资格证书体 系”），如何与企业的人力资源管理系统有效接轨，帮助企业构建标准化的管理模 式、协助企业相关管理和专业人员掌握相应的管理手段，增强企业的核心竞争力。 从而得到企业对国际职业资格证书的认可，促进引进的国际职业资格证书在企业 的推广。特别是，促动有意愿引进国际职业资格标准的企业，承诺成为引进的 “国 际职业标准岗位实习基地”，为相应专业的国际职业资格证书考生安排实习岗位。 以增强院校国际职业资格证书考生与企业岗位的匹配度。逐步搭建社会化的、国 际化的 “职业经理人”培养、认证、输送体系。为提高我国企业的核心竞争力和 国际竞争力，为促进大学生就业做出应有的贡献。 0 目 录 一、“国际职业资格证书企业推广模式研究”课题的背景 2 二、课题成果方案与推广模式 5 （一 ）通用的国际职业资格标准是企业管理标准化的核心基础 5 1、可提供的资源 5 2、对企业的帮助 6 （二 ）标准参照式的实训课程和实操训练方法，促进员工达到岗位能力要求 7 1、可提供的资源 8 2、对企业的帮助 9 （三）以实际工作成果为能力考核的证据，使企业管理岗位的能力考核更加 “务实、客观” 10 1、可提供的资源 11 2、对企业的帮助 12 （四）严格的质量管理体系，确保了体系运作的客观、公正 12 1、可以提供资源 13 2、对企业的帮助 13 （五 ）为相应国际职业资格证书考生提供实习岗位，促进国际职业资格证书的社会化推广 14 1、（未来 ）可提供的资源 14 2、对企业的帮助 15 三、课题成果方案实践的成功案例 15 四、课题成果方案的企业导入方式 18 模式一:为相应国际职业资格证书考生提供实习岗位，置换国际职业资格标准 19 模式二：提供咨询服务，帮助企业构建企业标准化管理体系 20 模式三：提供相应的专业培训，提升企业人员的岗位胜任力 20 模式四：提供质量审核服务 21 附件：企业岗位与国际职业标准对照列表 22 1 推进标准化的管理模式 提升企业核心竞争力 ——国际职业资格证书企业推广模式研究成果方案介绍 一、 “国际职业资格证书企业推广模式研究”课题的背景 1994 年我国建立职业资格认证体系之初，经国际劳工组织推荐，原劳动和社 会保障部与英国文化委员会启动了中英职业资格证书合作项目 （以下简称：“中英 项目”）。研究、了解英国国家职业资格制度 （NVQ ）体系，引进相应国际职业资 格证书在中国企业和培训机构试点推广，学习其先进经验，完善中国国家职业资 格体系。自1998 年起，为了贯彻部领导：“继续推广中英项目引进试点工作经验” 的指示，落实考试和发证工作，原劳动和社会保障部职业技能鉴定中心 （以下简 称：“部鉴定中心”）先后分别引进了英国伦敦城市行业协会 （City Guilds ）、英 国伦敦工商会考试局 （LCCIEB ）、英国剑桥大学国际考试委员会 （CIE ）、国际设 施管理协会 （IFMA ）等国际证书机构，涉及企业管理决策层、管理层、控制层、 执行层等不同等级，近 80 项相关国际职业资格证书及其相关标准和培训认证体 系。并依据劳