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关于EPC项目管理模式在国内发展的思考 盛幽届圈 关于EgC项管理模式在国内笈展的思考 摘要:EPc项目管理模式,即业主委托 承包商承包建设,是我国政府大力推行的 先进项目管理模式.从上世纪80年代发展 至今已有二十多年的推广历程.但该项目 管理模式在我国建筑领域的发展仍然不顺 利,诸多核心问题仍然没有得到明确的解 决.该论文从宏观角度对EPc项目管理模 式在我国发展中遇到的问题进行了分析, 并提出了相应解决对策.对于建筑参与各 方合力搞好EPc管理模式在我国的推广应 用具有极大现实意义. 关键词:EPC;项目管理;业主委托;工 程总承包 近代项目管理学科起源于20世纪50 年代.在随后的十年时间里,美国运用 CPM(CriticalPathMethod)和PERT (ProgramEvaluationandReview Technology)技术,成功完成了阿波罗登 月计划.至此,项目管理开始在全球风靡. 而我国对项目管理系统的研究和行业的实 践起步较晚,真正称得上使用了项目管理 的方式进行运作的项目还要数利用世界银 行贷款的发电项目一鲁布革水电站.l984 年鲁布革水电站在国内首先采用了国际招 标,实行了项目管理,从而缩短了工期,降 低了造价,取得了明显的经济效益. 对比项目管理的运作方式在国内外的 不同起步时间和在实践中的不同应用程 度,我们仍然可以就其发展阶段和项目管 理自