运用qc方法提高大模板施工质量secret.docVIP

PAGE PAGE 6 运用QC方法提高大模板施工质量 发布人：吴鹏程 南通六建集团有限公司郑州星城国际项目部 二○○八年六月五日 一、课题介绍 星城国际*东苑2#楼位于河南省中牟县，该工程地下二层，地上三十四层，框架剪力墙结构，由江苏南通六建集团承建，该工程剪力墙的模板采用大模板，我们小组选此课题，通过运用QC方法，提高大模板施工质量，从而提高砼构件表面观感质量，为实现质量目标打下良好基础。 二、小组概况 小组名称 星城国际*东苑2#楼QC小组 成立时间 2008年5月 小组类别 现场攻关型 小组人数 8人 小组课题 提高大模板施工质量 活动时间 2008年5月起， 每月活动1次 小组成员简介 序号 姓名 性别 文化程度 年龄 职务 小组分工 1 朱香武 男 大专 38 项目经理 组 长 2 谢云峰 男 本科 29 技术员 技术负责人 3 姜飞 男 中专 36 施工负责人 副组长 4 沙正明 男 中专 48 材料员 材料管理 5 谢有才 男 大专 42 质检员 质量检查 6 杨艳彬 男 大专 25 技术员 技术管理 7 缪建卫 男 大专 28 技术员 技术管理 8 高芝飞 男 大专 28 技术员 技术管理 小组成员人均接受TQC教育39课时 三、选题理由 1、贯彻质量方针，实现总公司质量目标。 2、精心管理，发展新技术、新工艺。 四、现状调查 QC小组对拆模后的地上一层、二层进行了检查，发现有鼓模、接槎、垂直度、截面尺寸等几方面问题，经分析作调查表如下 序号 项 目 检查点数 频 数 频 率% 1 鼓 模 60 30 32.6 2 垂 直 度 60 26 28.2 3 截面尺寸 60 20 21.7 4 接 槎 60 16 17.5 由调查表和排列图可知，鼓模、是影响大模板质量的主要因素。 五、活动目标 目标是主体工程质量一次成优 1、不利因素 ①由于工程地点偏僻，招了一批职工素质较差。 2、有利因素 ①单位领导班子态度认真，以人为本。 ②公司领导重视，积极派人各地考察选材。 ③以往的工程施工质量较好。 经过分析，不但可以克服困难，而且经全体人员努力完全可以达到优良标准的质量目标。 六、原因分析及验证 机械 人员 环境 大模板施工质量差 大模板施工质量差 材料 方法 七、要因确认 通过以上分析，确认主要原因为： 1、职工责任心不强 2、定位撑所用钢筋尺寸偏差大，规格偏小。 3、门洞模板加固、门洞处混凝土浇筑方法需改进。 八、制定措施 根据找出的主要原因，经讨论分析，得出以下对策措施。 对 策 表 序号 要 因 对 策 措 施 目 标 责任人 实施时间 1 职工责任心不强 每天对工人进行班前交底，提高工人的质量意识。要求工人对自己的工作内容进行自检合格后方可报项目部检查。 达到大模板垂直度要求 谢有才缪建卫 2008.5.5 2 定位撑所用钢筋尺寸偏大，规格偏小 选用切割机定尺切割，钢筋选用不小于12。 保证大模下脚位置正确 3 门洞模板加固 每道门洞对撑不少于四道，控制边模的定位撑与柱主筋焊接牢固 保证门洞口垂直，位置正确，不存在涨模。 杨艳彬 高芝飞 2008.5.5 4 门洞处混凝土浇筑 在门洞两边同时浇筑，不得单边浇筑。 九、对策实施 1、在以后的施工过程中，对定位撑、门洞模板加固方式、混凝土浇筑方式严格按照对策实施。 2、措施制定后，对工人进行质量意识教育。 3、由朱祥卿组织学习，并详尽交底监督执行。 十、检查与效果 在QC小组成员的努力之下，在施工过程中不断充实完善，效果显著。对地上三层、四层的实体检查，经过评定，程符合设计和规范标准，保证项目符合规定要求，基本项目合格率98%，优良率90%以上。 序号 项 目 检查点数 频 数 1 鼓 模 60 4 2 垂 直 度 60 2 3 截面尺寸 60 1 4 接 槎 60 4 由此成绩，不但建设单位、监理、质检部门给予较高的评价，同时也增加了我公司的社会信誉和知名度。 十一、巩固措施 1、将大模板施工进行总结完善，系统编制，为今后的施工提供依据。 2、组织职工继续学习技术要领，施工严格按规定执行。 3、加强跟踪检查继续完善施工工艺。 十二、总结回顾及今后打算 通过本次对大模板施工存在的问题，对大模板施工质量有了更深的认识，为了本工程今后施工以及以后需要大模板施工的工程奠定基础，我们决定继续运用QC方法，提高施工质量，确保该工程其他质量目标顺利的实现。