张水波-0 PMT PMC EPC 组织设计问题.pptVIP

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大型复杂项目组织设计PMT-PMC-EPC 张水波 教授 天津大学国际工程管理学院 张水波博士讲稿 * 曾在非洲、中东、中美洲从事国际工程项目管理,并为我国国内外重大工程项目,如中亚管道、刚果金铜钴矿项目、西气东输、郑西高速铁路、西部管道、岭澳核电站,阳江核电站担任合同与项目管理策划咨询顾问。 讲座者介绍 张水波 教授、博导、博士 天津大学国际工程管理学院院长,一带一路与PPP研究中心主任 英国皇家建造学会资深会员(FCIOB) 英国皇家测量师学会资深会员(FRICS) 中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员(CIETAC ARB) 加州大学伯克利 富布莱特学者(2011-2012) 张水波博士讲稿 * 0 引言: 当今工程项目特点有哪些变化? 工程项目趋向大型化与复杂化 投资方式多元化:传统、PPP 越来越重视项目前期策划与设计 工程项目投入生产要素的全球化 请思考:这些变化对工程咨询的要求? 张水波博士讲稿 * 讲座目录 1. 工程建设模式演变 2. PMT-PMC-EPC 3. 工程项目设计案例 张水波博士讲稿 * 1. 工程建设模式演变 请思考: 假如你是一个项目管理专业咨询顾问,项目业主希望你能为其准备的项目做出组织设计与合同安排,你有何专业咨询意见? 张水波博士讲稿 * 1. 工程建设模式演变 PPP模式下的带部分投资的EPC总承包 PPP + EPC + Investment 融资型EPC总承包 EPC + F (buyer’s credit or seller’s credit) EPC + OM 或 DBO 分体式EPC总承包 Split EPC (Onshore + offshore contracts+ wrap-around guarantee agreement ) 估算开口两阶段EPC总承包 Open Estimate EPC 项目管理承包(PM/PMC/TPI ) EPC总承包以及 (TURNKEY, EPCC, EPCM, EPCI) 施工总承包 Construction contracting 分包 Section/Segment Subcontracting 张水波博士讲稿 * 讲座目录 1. 工程建设模式演变 2. PMT-PMC-EPC 3. 工程项目设计案例 张水波博士讲稿 * 工程项目建设管理全过程: 2. PMT-PMC-EPC 张水波博士讲稿 * 2. PMT-PMC-EPC 什么是PMT? PMT(Project Management Team),有广义和狭义之分。狭义只是的是项目投资人(业主)的管理团队;广义是指整体项目管理团队,包括PMC。我们在此选用的是狭义概念。 业主派遣自己内部管理人员(In-house Management)的称谓,通常指项目公司中负责建设阶段的那一部门人员。 这一术语在国际石油石化或大型复杂项目中通常使用。 张水波博士讲稿 * 什么是PMC? PMC承包商可被定义为一个对项目的设计、采购、施工及试车负全面管理责任的组织,它必须具备完成项目所需的各方面的综合管理能力,PMC承包商的责任包括管理其他承包商,同时也包括对其自身的管理。PMC承包商作为业主的代表或业主的延伸,根据业主的授权来执行和管理项目前期策划、项目定义、项目计划、项目融资,以及设计、采购、施工、试运行等整个实施过程中费用、工期、质量、HSSE等,从而保证项目的成功实施,达到项目生命周期技术和经济指标的最优化。 2. PMT-PMC-EPC 张水波博士讲稿 * 什么是EPC? 以合同关系为纽带,承担工程设计、采购、施工、试运等整体工程建设服务的单位,并对整体工程最终性能要求向业主负责,并承担大部分风险。 刚开始该术语用于有大量非标设备的工业项目,但在中国的土建项目也习惯于称为EPC,取代了Design-Build这一术语。有时也称为“EPC交钥匙项目”。 2. PMT-PMC-EPC 张水波博士讲稿 * 近年来我国开展PMC+EPC的典型项目: 张水波博士讲稿 * 国际上有哪些知名公司? 美国福陆丹尼尔公司(FLOUR DANIEL INC) 美国柏克德公司(BECHTEL) 美国鲁玛斯环球公司(ABB LUMMUS GLOBAL INC) 美国KBR公司(原凯洛格和布朗路特合并) 美国克瓦纳公司(KVAERNER) 欧洲德希尼布公司(TECHNIP) 美国福斯特惠勒公司(FOSTER WHEELER)、英国埃麦克公司(AMEC) 张水波博士讲稿 * PMT, PMC, EPC 关系示意图(以某大型石油开发项目为例): 前期设计承包商 PMT 政府质量 监督站 EPC PMC(监理?) 分包商 供应商 无损检测单位 驻厂监造 监督管理关系 合同或委托关系

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