《中国南方航空公司战略分析》.docVIP

PAGE PAGE 1 题目： 中国南方航空公司战略管理分析 组长：张梅 组员：陈海川、梁静茵、高泽敏、 路洁、周楚君、张凯航、高逸梦 TOC \o 1-3 \h \z \u 目录 TOC \o 1-3 \h \u 11844 一、简介 3矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝。 13777 二、波特五力模型分析 4聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗。 26495 （一）新进入者的威胁? 4残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖。 13478 1、进入壁垒? 5酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕。 13581 2、预期的报复? 5彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔。 4337 （?二）供方议价能力? 6謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐。 26605 （?三）买方议价能力? 6厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏。 23854 （四）替代品威胁? 7茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞摟鳎。 8252 （五）现有竞争对手之间的竞争? 7鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾諦鳍。 31315 1、市场上存在着力量均衡的竞争对手? 8籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞曉养鳌。 7991 2、行业增长缓慢? 9預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥龅绌鳆。 65 3、高额的固定成本? 9渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇絨钞陉鳅。 29298 三、外部因素评价矩阵（EFE矩阵） 9铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝勵罴楓鳄。 3751 （一）概念 9擁締凤袜备訊顎轮烂蔷報赢无貽鳃。 2459 （二）各因素分析 11贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷鯛汉鼉匮鲻。 29234 1、机会分析 11坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚跻馱釣缋鲸。 4997 2、威胁因素 14蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘籜葦繯颓鲷。 10232 四、PEST分析 16買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄届嬌擻歿鲶。 9290 （一）中国航空运输业的政治环境 16綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴飙钪麦蹣鲵。 22913 1、国内航空运输市场的进入管制正逐步放松 16驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦諑琼针咙鲲。 30152 2、国际航空运输市场加速开放 17猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑献鵬缩职鲱。 32223 3、航空运输价格管制进一步放松 17锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔嗚訝摈馍鲰。 23752 4、机场收费改革正稳步推进 18構氽頑黉碩饨荠龈话骛門戲鷯瀏鲮。 28846 （二）中国航空运输业的经济环境? 18輒峄陽檉簖疖網儂號泶蛴镧釃邊鲫。 8332 1、中国航空运输市场前景预测? 18尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅瀝纰縭垦鲩。 5623 2、中国航空运输市场结构 18识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒侬减攙苏鲨。 3989 （三）中国航空运输业的社会文化环境? 19凍鈹鋨劳臘锴痫婦胫籴铍賄鹗骥鲧。 6731 1、时间价值观念逐渐深入人心? 19恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦聰櫻郐燈鲦。 17382 2、追求健康、休闲旅游的理念逐步形成? 19鯊腎鑰诎褳鉀沩懼統庫摇饬缗釷鲤。 6288 3、节约和环保逐渐成为人们的共识,廉价航空市场前景光明? 19硕癘鄴颃诌攆檸攜驤蔹鸶胶据实鲣。 23053 （四）中国航空运输业的技术环境? 20阌擻輳嬪諫迁择楨秘騖輛埙鵜蔹鲢。 31573 1、互联网技术的发展带来航空运输业“简化商务”的兴起? 20氬嚕躑竄贸恳彈瀘颔澩纷釓鄧鳌鲡。 14771 ?2、飞行技术的扩散和转移受到严格限制? 20釷鹆資贏車贖孙滅獅赘慶獷緞瑋鲟。 23976 五、小组分工 21怂阐譜鯪迳導嘯畫長凉馴鸨撟鉍鲞。 17293 六、小组成员评分 21谚辞調担鈧谄动禪泻類谨觋鸾帧鲜。 一、简介 中国南方航空集团公司成立于2002年10月11日，是以中国南方航空（集团）公司为主体，联合新疆航空公司、中国北方航空公司组建而成的大型国有航空运输集团，是国务院国资委直接管理的三大骨干航空集团之一，主营航空运输业务，兼营航空客货代理、飞机发动机维修、进出口贸易、金融理财、建设开发、传媒广告等相关产业。南航集团现有员工9万余人，运营总资产达2000多亿元人民币。嘰觐詿缧铴嗫偽純铪锩癱恳迹见鲛。 南航集团公司的发展战略目标是，建设成为具有综合竞争优势和价值创造力的航空产业集团。以“顾客至上、尊重人才、追求卓越、持续创新、爱心回报”为核心价值观，以“成为顾客首选、员工喜爱的航空公司”为愿景和使命，以打造“中国最好、亚洲一流”为服务品牌目标。2014年，南航全年共安全运输旅客超过1亿人次，位列亚洲第一、全球第三（数据来源：国际航协），已连续36年居国内各航空公司之首。熒绐譏钲鏌觶鷹緇機库圆鍰缄鹗鲚。 截至2014年12月31日，南航已