《5章—总量相对指标》-公开课件（设计）.pptVIP

——第五章 总量 指标、相对指标 第一节 总量指标 三、相对指标的种类 ㈠ 计划完成程度相对指标 1.概念：某一时期实际完成数与计划数值对比的结果。 2.基本公式：计划完成程度相对指标 ＝实际完成数值／计划数值×100％ 4. 计算方法：（分三种情况） ⑴ 计划数是绝对数 实际水平 公式：计划完成程度相对数 = ×100% 计划水平 例：2009年某企业计划总产值为200万元，实际完成220万元。计算计划完成程度？ 解： 220 计划完成程度= ×100% = 110 % 200 超额10%完成计划 ⑵ 计划数是相对数 实际完成数（%） 公式：计划完成相对数= ×100% 计划数（%） ◆ 提高百分数 例：某企业计划规定本期的劳动生产率比上期提高10%，实际执行结果比上期提高15%。则计划完成程度为： 1+15% = ×100% = 104.5 % 1+10% 比计划多完成 4.5 % ◆ 降低百分数 例：某种产品的单位成本计划规定本期比前期降低10%，实际降低15%。问该产品单位成本的计划完成程度？ 1－15% = ×100% = 94.4 % 1－10% 问题：是否完成计划？ 超额 5.6 % 完成计划。 ☆ 补充：对 ~ 结果的评价问题 ① 指标本身数值越大、越高越好，其结果要大于等于100% —— 完成计划； ② 指标本身数值越小、越低越好，其结果要小于等于100% —— 完成计划； ③ 指标结果数值大于、小于100%，均未完成计划，只有等于100% —— 完成计划。 ⑶ 计划数是平均数 实际平均水平 公式：计划完成程度相对数= ×100% 计划平均水平 例：2009年某企业甲种产品单位成本水平，计划为50元，实际为45元。计算该产品单位成本计划完成程度？ 解： 45 计划完成程度= ×100% = 90 % 50 超额10%完成计划，实际比计划降低了10%。 5. 检查和分析长期计划执行情况 采用两种方法： ⑴ 累计法：指在长期计划中，规定整个计划期内累计应达到的水平。 ⑵ 水平法：指在长期计划中，只规定计划期最末一年应达到的水平。 例：某产品五年计划执行情况 单位：万吨 解： 累计法：提前半年 191 / 165 ×100% = 116% 水平法：提前三个季度 50 / 45 ×100% = 111% ㈡ 结构相对指标 概念： 将总体分组后，用部分数值与总体数值对比，求得比重或比率，反映总体内部组成状况的综合指标。 2. 基本公式： 结构相对指标＝总体部分数值／总体全部数值 ㈢ 比较相对指标 1. 概念 是同一种