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第四章 市场营销环境分析 知识目标:掌握企业营销宏观环境及微观环境的构成及其特征,了解市场营销环境的现状、变化趋势及其对企业市场营销活动的影响。 能力目标:初步学会分析企业所面临的特定的营销环境,及其对营销活动的影响,并根据环境的变化制定相应的粗略的对策。 营销环境概述 微观环境 宏观环境 本章实训:企业营销环境分析 市场营销环境是指关系企业生存和发展、影响并制约企业营销战略的制定和实施的一切因素和力量的总和。 (一)按影响范围分 公司微观环境 由公司本身市场营销活动所引起的与公司市场紧密相关、直接影响其市场营销能力的各种行为者。包括公司供应商、营销中间商、竞争者和公众等。 公司宏观环境 影响公司微观环境的各种因素和力量的总和。包括人口统计环境、经济环境、自然环境、政治环境及文化环境等。 (二)按控制性难易分 公司可控因素 由公司及营销人员支配的因素。包括最高管理部门可支配的因素。 公司不可控制的因素 影响公司的工作和完成情况而公司及市场营销人员不能控制的因素。包括消费者、竞争、政府、经济、技术和独立媒体。 (三)按环境的性质分 自然环境 包括矿产、动物种群等自然资源及其他自然界方面的许多因素,如气候、生态系统的变化。 文化环境 包括社会价值观和信念、人口统计变数、经济和竞争力量、科学和技术、政治和法律力量等。 “简单——复杂” 表明了企业营销面临环境因素的多寡程度,以及这些因素质的相似性程度。 “静态——动态” 表明企业营销环境各因素变化的剧烈程度,一个企业环境因素随着企业发展并没有发生多大变化,我们称之为静态,反之则是动态的。 第Ⅲ象限是“静态—简单”环境。这一环境的特点是:环境的组成因素数量少,这些环境组成因素之间差别不大,环境的组成因素基本保持不变。对于这种环境中的企业,营销决策时遇到的不确定性最小,即风险程度最低。 第Ⅳ象限是“静态—复杂”环境。这一环境的特点是:环境的组成因素数量多,这些因素之间互不相同,环境的组成因素基本保持不变,处在这样环境的企业,决策中遇到的不确定性程度中等偏低。 第Ⅱ象限是“动态—简单”环境。这一环境的特点是:环境的组成因素数量少,且互相之间差别不大,环境处在连续不断变化的过程之中。处于这种环境的企业,决策时遇到的不确定性中等偏高。 第Ⅰ象限是动态—复杂环境。这一环境的特点是:环境的组成因素数量多,且相互间关联性小,环境组成因素处于连续不断变化之中。处于这种环境中的企业,营销决策中的不确性最大,风险最大。应该指出,在营销实践中,营销人员在环境分析中往往会着眼于动态—静态因素上,而对于简单—复杂因素则往往会忽视。 1.上图中第Ⅱ象限的环境机会,属于机会潜在利润和企业成功概率都高的状态,企业在这一市场条件下应全力去发展。 2.第Ⅰ象限的环境机会,属于机会潜在利润高和成功概念低的环境条件,企业应设法改善自身的不利条件,使第1象限的环境机会逐步移到第Ⅱ象限而成为有利的环境机会。 3.第Ⅲ象限的环境机会,属于机会潜在吸引力低和成功概率高的环境机会,对广大企业这种环境往往不予重视,对中小企业来说,正可以不失时机地捕捉这样的机会。 4.第Ⅳ象限的环境机会,属于机会潜在吸引力低和成功概率低的环境条件,对这样的环境状态,企业一般是一方面积极改善自身条件,另一方面静观市场变化趋势,随时准备利用其转瞬即逝的机会。 对于第Ⅱ象限的威胁,企业应处于高度警惕状态,并制定相应的措施,尽量避免损失或者使损失降低到最小,因为它的潜在严重性和出现的概率均很高。 对于第Ⅰ、Ⅲ象限的威胁,企业也不应该掉以轻心,要给予充分的重视,制订好应变方案。对于第Ⅳ象限的威胁,企业一般应注意其变化,若有向其他象限转移趋势时应制定对策。 1.反攻策略 反攻策略即试着限制或扭转不利因素的发展,通过法律诉讼等方式,促使政府通过某种法令或政策等保护自身合法权益不受侵犯,改变环境的威胁。 案例与启示???? 感恩节是美国的一个传统节日,这一天美国人要吃一种叫克兰梅的酸果食品。1959年11月9日,美国卫生教育福利部长弗莱明突然宣布,当年克兰梅作物由于除草剂的污染,在实验室用老鼠作试验发现了致癌病变,虽然还不能证明在人身上是否也会有危害,但是他劝告公众自己酌情处理。???? 弗莱明的公告发布以后
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