- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目名称;主要内容(1);主要内容(2);第一部分:私募股权基金及其在中国的发展;1、实务上PE=VC;2、广义上PE和VC的区别;二、中国的发展情况;1、总体情况;2、发展中的几个特点;三、目前的形势;1、目前的形势;2、从紧的货币政策的影响;第二部分 中国私募股权基金的投资、管理及退出;一、投资的一般程序;二、商业计划书;续1:商业计划书的要点;续3:商业计划书的好坏评判;续4:差的商业计划书;三、尽职调查;1、尽职调查的一般原则;2、尽职调查的框架;3、尽职调查的程序;4、尽职调查的要决:987654321;5、尽职调查的范围;6、如何进行历史沿革的调查;7、如何进行人力资源调查;8、如何进行盈利能力调查;9、如何进行部门访谈;10、如何进行业务流程评估;四、财务核数;1、财务核数与审计的关系;2、如何进行财务分析;3、如何洞察财务报表被粉饰;4、常规财务分析方法;5、几种实用的分析方法;五、投资标准;1、如何评判管理团队;好管理团队的标准;学习型团队;强大的市场开拓能力
--把梳子卖给和尚;不安于现状;2、如何看待技术;技术创新;行业领先;3、如何看待市场;足够大的市场容量;4、如何评判公司的治理结构和管理结构;六、投资估值(Valuation);1、估值的程序;2、内部进行价值评估;3、估值方法;4、估值调整;5、投资前价值和投资后价值;续1:案例;6、稀释;案例1:投资时的稀释;案例2:IPO时的稀释;七、投资条款(Term Sheet);1、投资价格;2、投资方式;3、业绩承诺与利益调整;4、股权回购;5、防稀释条款;6、共售条款;7、优先清偿条款;7、委派董事以及投资后的权利;8、小结;9、案例;案例(续);八、投资后管理;1、成长型企业的特点;成长型企业信奉的规则;速度打压规范:压缩的治理结构;盈利能力:成长型企业的要穴;2、投资后对公司治理的要求;3、投资后管理的理念;4、投资后管理的方法;5、具体方式;6、投资后管理的一般效果;九、投资退出;1、退出方式;2、退出情况(2006年);退出情况(2007年);3、为什么选择上市;4、上市的条件;刚性条件;软条件;财务
盈利的真实性与可持续性
财务指标的异动
税收政策的影响
业务
行业情况及行业地位
产业链中的地位
利润增长点
知识产权
资金??向
融资的必要性
融资项目的效益、对公司的影响
融资项目的可执行性
;5、上市需要注意的问题;6、如何帮助企业上市;十、投资风险控制;十一、总结;第三部分 有限合伙与私募股权投资;1、私募股权投资基金管理的三种模式;2、什么是有限合伙;3、有限合伙制在创投业的应用情况;4、有限合伙制的基本运行架构;5、有限合伙与公司制在法律层面上的比较;6、有限合伙制的运营机制;(1)优势结合,责任明确;(2)规范运作;(3)利益分配机制;7、有限合伙制的服务机制;(1)合伙:提供服务的动力;(2)竞争力:增值服务;(3)协作:彰显团队力量;8、总结;(1)有限合伙的特点;(2)结论;有限合伙:面临的问题?;第四部分 案例;某焦化企业;某高科技企业;三诺电子;华语传媒;桦厦钛业; ;OFC之路--我们这一年;目前的结构--管理境内境外两个基金;管理团队--新机构,老团队;投资项目;投资方向;投资标准
您可能关注的文档
最近下载
- 北师大版六年级数学上册第二单元测试题(共4份).doc VIP
- 2025年最新人教版九年级(初三)数学上册教学计划及进度表(新课标).docx
- 医院放射诊疗事故应急处置.pptx
- 2025年泰安市中心医院医护人员招聘参考题库含答案解析.docx VIP
- 贵州某二水电站进水口工程引水隧洞混凝土衬砌施工技术方案.doc.doc VIP
- 浙教版八年级上册数学第二章 特殊三角形(含答案).pdf VIP
- 机电工程质量通病防治手册.pptx VIP
- 儿童呼吸道合胞病毒感染的症状与治疗方法(1)PPT课件.pptx VIP
- D-Z-T 0205-2020 矿产地质勘查规范 岩金(正式版).docx VIP
- CHCC2025第26届全国医院建设大会:消毒供应中心质量控制指标(2024年版)解析.pdf VIP
文档评论(0)