EHS最佳实践分享(2012-2-8).pptVIP

EHS 最佳实践分享（人人参与安全） 湛江百事/2012-2-8 目录 一、案例分析 二、最佳实践分享（人人参与安全） 1、建立“可见的领导力”安全文化 2、建立公平的绩效考核体系 3、建立适合于当地工厂/行业的EHS标准。 三、现实思考 金字塔理论 1 死亡 100 损失工时 1,000 急救 10,000 未遂事故 100,000 不安全行为和不安全条件 先假定该理论的正确性 哪个工厂做更好？ 1、上述哪个工厂做得更好呢？ 2、前提条件： （1）A厂的安全隐患：全部由安全员发现并解决。 （2）B厂的安全隐患：每名员工平均参与进去。 （3）其它条件等同。 工厂名称 员工数 2011年安全隐患数量（包括不安全行为） 备注 A 100名 100条 所有安全隐患全部由安全员发现提出并解决。 B 100名 100条 每名员工提出并解决1条安全隐患，安全员主要是做一些调动所有员工积极参与安全的工作。 案例分析 尝试着往前思考： 工厂名称 员工数 2011年安全隐患数 2012年安全隐患数 2013年安全隐患数 2014年安全隐患数 2015年安全隐患数 … 2025年安全隐患数 … A 100 100 200 300 400 500 … 1500 … B 100 100 200 300 400 500 … 1500 … 案例分析 A厂 B厂 安全员工作量 会随安全隐患数量增加而增