施工总进度计划和保证措施.docxVIP

施工总进度计划及保证措施 1、 施工总进度计划 本工程计划于2018年*月*日开工，*年*月*日完工，共计*日历 天。如因我方原因致使工程延期竣工，我司愿意承担违约责任。 2、 工期保证措施 施工工期保证措施 制订完善的施工进度计划 编制详细的施工进度计划表，并执行施工进度计划：严格按照制 订好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形 象进度有出入吋，马上找原因，并及吋进行调整，确保每道工序、每 个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制，每周 制订工程周进度计划，并严格执行进度计划。 采取有效措施，控制影响工期的因素 为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目 标，必须对有可能影响工程按计划进行的因素进行分析，事先采取措 施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对项目工期的控制。 影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料 和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素， 我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、 研究，制定对策，以确保工程按期完成。 利用计算机进行计划管理 根据本项目的工程、特点及难点，安排合理的施工流程和施工顺 序，尽可能提供施工作业面，使各分项工程可交叉进行。在各工序持 续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留 有一定的余地，并充分征求有关方