2019年消除七大浪费培训课件.pptVIP

* 消除“七大浪费” 整理、整顿、清扫、清洁、素养 现场5S 标 准 化 消除浪费 定置定位、 动作标准化、作业流程标准化、操作流程标准化、包装运输标准化等 七大浪费 动作改善、作业流程改善、物流改善、设备模夹治具改善、品质改善、管理改善等 改善 降低成本 利润增加 内容介绍： 1.何谓浪费 2.浪费的种类 3.“七大浪费”之详介 4.消除浪费的做法 成本管理看板 5.浪费的实例 何谓浪费： 不产生任何附加价值的 动作、方法、行为和计划 用不同的评判标准去判断一个动作、行为、方法或计划时，所得到的浪费程度都会不同。 1.何谓浪费 现场活动包括“有附加价值的”和“没有附加价值的”活动，那些不产生附加价值的活动应坚决予以消除 1.制造过多的浪费 2.等待的浪费 3.搬运的浪费 4.加工的浪费 5.库存的浪费 6.动作的浪费 7.制作不良的浪费 2.浪费的种类 3.“七大浪费”之详介 1.制造过多的浪费 1.制造过多的浪费 只是提前用掉了费用（材料费、人工费）而已，并 无其它好处