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XX粮食公司分装生产质量考核办法 第 1 -页 共5 页
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编制:质检办 审核:质检办副主任 批准:公司经理
XX粮食公司分装生产质量考核办法
1 目的:为加强生产系统员工质量意识,激发员工的工作积极性,提高产品质量,确保产品质量符合客户需求,并最大努力的降低产品成本,特制订本办法。
2 适用范围:适用于马口铁罐分装生产过程中包材使用、调配比例、设备参数、质量检验、产品净重、人员及安全管理等的考核。
3 职责
3.1 公司经理负责考核结果的批准。
3.2 质检办
3.2.1
3.2.2 调配岗位质管员负责
3.2.3 灌装封口质管员负责产品净重、工艺参数、罐体三率及产品感官的检验。3.2.4 化验员负责产品质量的检验。
3.2.5 体系管理员负责质检考核情况的统计并上报。
3.2.6 质检办副主任负责
3.3 生产车间:
3.3.1
3.3.2 前杀菌操作工负责预热温度、均值压力、前杀菌温度的控制及
3.3.3 卸垛岗
3.3.4 灌装封口岗位操作工负责
3.3.5 喷淋杀菌及喷码岗位操作工负责杀菌温度和喷码内容
3.3.6生产车间统计负责对罐损耗数量和生产考核情况统计
3.3.7 车间值班长负责的对上报的空罐损耗数量进行
3.3.8生产车间主任助理负责生产考核情况
3.4 生产办
3.4.1 材料保管负责包材到货后种类、规格、数量的核对,并分类码放。
3.4.2 叉车工负责将成品码放整齐,并杜绝安全事故发生。
3.4.3 生产办统计负责生产和质检考核情况的汇总和奖金的计算。
3.4.4 生产办副主任负责汇总表及奖金表的审核。
3.5 财务科负责奖金的发放。
4、考核细则
4.1 岗位考核
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XX粮食公司公司生产期考核办法 第 PAGE 5 页 共 5 页
序号
被考核
岗位
操作标准
考核标准
考核频次
奖励标准
考核岗位
1
质检
根据生产办下发的《到货通知单》对包材进行检验。
未接到到货通知单不得检验,如发生处罚。
每发生一次
处罚/奖励
30-50元
质检办副主任
严格按照包材相关检验标准及原辅料检验标准进行检验。
未按标准要求进行检验,对外包装质检员考核。
连续2个月按标准进行检验,未发生错误奖励。
2
材料
保管
包材到货24小时内给质检办下发《到货通知单》和《厂检单》。
未按时下发到货通知单和厂检单考核。
每发生一次
考核/奖励
30-50元
质管员
未经质检办检验的包材不得投入生产线中。
未经质检办检验的包材投入生产线使用,如发生考核。
连续2个月按要求执行,未发生错误奖励。
3
卸垛
上罐前对罐外观进行检测,剔除不合格空罐,并做好标识。
如后道工序发现仍有不合格空罐,则对卸垛岗位考核,对后道工序发现者奖励;反之如后道工序未发现不合格空罐则对卸垛岗位奖励。罐内杂质异物\倒置版面\版面错误奖励
每班
考核/奖励
100元
质管员
不合格空罐与保管进行核对并退库,做到日清日结。
每批结束后,空罐损耗率1‰考核,反之奖励。
现场工器具摆放整齐有序。
如发现工器具摆放凌乱,考核。
考核/奖励
20元
4
调配
严格按质检办下发的《饮料调配表》和生产办下发的《工艺指令通知单》进行调配。原料酱\半成品感官与浓度检测\计量器具的校准
每班次调配时添加量、添加顺序、可溶性固形物含量、总酸不符合《饮料调配表》规定时考核,反之奖励。
以质检办检验结果为考核依据。
每班
每人/每调配罐考核1元或奖励2元
调配间
质管员
严格按照《调配操作规范》进行操作。
确保物料搅拌均匀,称量、检测准确。
对过滤器按规定频次定期清洗。
未按规定频次定期清洗考核。
现场工器具清洗与摆放整齐有序。
如发现工器具摆放凌乱,考核。
每人考核/奖励
20元
5
前杀菌
严格按生产办下发的《工艺指令通知单》进行操作。降温操作与物料循环要求
质管员每小时检查预热温度、均质压力、前杀菌温度,与《工艺指令单》不相符考核。
每班
每人/每班考核20元或奖励30元
质管员
对过滤器按规定频次和方法定期清洗。
未按规定频次定期清洗考核。
6
灌装
封口
控制空罐损耗,确保每罐产品完好无损。灌装温度
灌装罐(包括合格和不合格)数量与保管保持一致,每批结束后,空罐损耗率<1‰奖励。
如后道工序发现不合格罐,则对灌装岗位考核,对
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