2019年生产现场质量管理培训课件.pptVIP

金科生产管理培训课程 ③测定记录必要项目 金科生产管理培训课程 ④整理分析结果 金科生产管理培训课程 ⑤制定改善方案 金科生产管理培训课程 ⑥改善方案实施与评价 金科生产管理培训课程 ⑦改善方案标准化 改善结果标准化：修订SOP,即改进所有相关的作业指导书、质量标准、岗位操作说明书等； 对相关岗位的员工进行改进后的培训，确保改进效果的应用； 实施相关的措施，例如可视化、5S、看板管理等，确保效果得到巩固。 金科生产管理培训课程 本次课程回顾 生产一线管理者的质量职责认知 生产现场质量问题焦点与分析方法 员工质量意识与理念提升方法与步骤 应用5S与可视化提升现场质量 应用标准化与工序分析提升现场质量 金科生产管理培训课程 感谢您的参与和支持 * 国际标准化组织（ISO）2005年颁布的ISO9000:2005《质量管理体系基础和术语》中对质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。 * 1）性能 性能通常指产品在功能上满足顾客要求的能力，包括使用性能和外观性能。 2）寿命 寿命是指产品能够正常使用的年限，包括使用寿命和储存寿命两种。使用寿命指产品在规定的使用条件下完成规定功能的工作总时间。一般地，不同的产品对使用寿命有不同的要求。储存寿命指在规定储存条件下，产品从开始储存到规定的失效的时间。 3）可靠性 可靠性是产品的最重要的质量特性。反映软件在稳定状态下，维持正常工作的能力。 4）安