节能减排考核办法.docVIP

精品文档 PAGE . 节能减排考核办法 为深入贯彻落实国家节能减排方针政策，有效推进节能减排工作，建立节能减排长效考核激励机制，确保完成节能减排目标任务，制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于各分厂和相关职能部室。 二、考核原则 实事求是，尊重实际；科学严谨，公平公正；宽严适度，促进发展。 三、考核管理体系 1、公司成立节能减排考核领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 领导小组下设节能减排考核办公室，办公室设在企管部，部长兼任办公室主任，节能减排专员3名，具体负责组织和实施节能减排考核与奖罚。 2、节能减排管理、统计岗位设置：在企管部（计量、考核）、生产部（项目）、供应部（油）、综合办（宣传、报道、油）、人劳部（培训）、设备部（监测）、分厂（水、汽、电）等单位分别设置节能减排管理、统计岗位，明确各类节能减排管理、统计人员。 四、节能考核与奖罚 在节能减排管理中，相关职能部室包括：企管部、生产部、综合办、人劳部、供应部。设备部、动力分厂、一分厂。 1、企管部 （1）、职责分工： 节能减排主管部门。负责节能减排工作全面管理；收集、上报节能减排相关数据报表、计量器具管理和节能减排考核工作。 （2）、工作要求： 编制、下发节能减排相关的文件（材料）。无相关文件（材料），未下发，每缺少一项，部长、管理员各罚 50 元。 负责组织各基层单位月度节能减排指标考核，每少一次，