第三方工程质量评估暂行办法V10.docVIP

PAGE PAGE 7 第三方工程质量评估暂行办法V1.0 编号：LJTH-ZL-006-(V1.0) 一、目的 为全面提高集团整体工程质量及工程管理水平，树立全员质量意识和品牌意识，有效开展第三方工程质量评估工作，特制订本办法（暂行）。 二、适用范围 本办法适用于集团各区域/项目公司。 三、组织机构与职责 （一）战略运营中心 1.负责第三方工程质量评估公司的选择； 2.组织制定第三方工程质量评估工作管理办法及相关实施细则并持续优化； 3.组织实施现场第三方工程质量评估工作； 4.发布每期第三方工程质量评估结果及评估简报； 5.根据每期第三方工程质量评估结果对相关中心和区域/项目公司进行绩效考核； 6.对现场发现有严重工程质量问题和安全隐患的区域/项目，现场下达书面整改通知，并联合工程管理中心对整改工作进行过程监督和结果验收。 （二）工程管理中心 1.配合战略运营中心制定第三方工程质量评估工作管理办法及相关实施细则； 2.根据第三方工程质量评估结果及评估过程中发现的工程质量问题和安全隐患，持续监督区域/项目公司进行整改； 3.对战略运营中心现场下达书面整改通知的区域/项目，配合战略运营中心对整改工作进行过程监督和结果验收；如三次检查整改结果不达标，由工程管理中心督促区域/项目公司下发停工整改通知书； 4. 工程管理中心同时开展的日常工程巡检与第三方工程质量评估互为补充。 四