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施工组织设计审核要点精华资料 通过的具体布置；是否有在正式开工前，完成审图、图 纸交底、图纸会审工作的安排；是否有对基层班组进行书面 技术交底和工程定位放线及验线的安排。 1.4施工方案 审核主要项目施工方法的合理性。施工方法是施 工方案的核心。对其审核包括以下3个方面： 一是主要施工项目选择是否正确。在实际审核中，可以 发现没有因地制宜对主要项目做出甄别和选择，是施工组织 设计的通病之一，因此，主要施工项目的正确选择应是施工 方案审核的首要任务。 二是施工工法是否条件允许、方法可行。 三是施工方法是否与建安成本和施工措施费保持一致 施工组织设计并非只是技术文件，它也是经济文件。施工单 位在施工过程中所提出的设计变更与现场签证，其是否成立 的判定标准之一就是看施工组织设计中是否已有相应内容。 因此，应注意保持两者的一致。这一点是审核业务中所见较 多的问题，需额外注意。 审核是否有降低成本的技术措施及其可行性。降 低成本无非是工艺成本与组织成本两个方面。 对此，结合样板引路进行节约挖潜是一个有效手段。 样板引路是指先做好样板工程，再进行大面积施工。因此, 最有可能在样本工程中，引进新技术、改造旧工艺，同时优 化组织结构。在技术费、机械设备费、工具费、劳动力费用、 间接费的节约上作文章，据此计算出经济效果，以加以评价、 决策。取得成功经验后，再由点及面加以推广，最终达到降 低成本目的