名师课件：企业价值需求的专利管理.pdfVIP

企业价值需求的专利管理 企业需求诉求决定专利管理目标 产业协同的知识产权管理目标与机制 基本诉求 ü  风控 ，零风险 ü  产品/创新不侵权 ü  精准专利占位/ ü  创新保护无漏洞 ， 品质优良 侵权能有效制止 ü  产业全流程协同 ü  专利情报与产 ü  能够影响产业链控 ü  创新协同/投 业专利布局与 ，具备竞争对手制 入与规划 资产化 衡力 ü  专利资产处置权 ü  专利运营增值 ü  投入产出比更大 ü  …… 战略诉求 ü  专利标准化及 事实标准建立 ü  标准占位与行业控制 对产业组织的反诉求 知识产权承接目标 产业对知识产权的诉求 企业专利风控体系及处理模式 •  外部导入风险 -采购、委托开发、合作、产业链 —转嫁、共担、预留专利成本 •  内部产出风险 -借鉴、模仿创新、产业限制 —排查、规避、互换 •  市场风险 –经销商、渠道商、特定风险区域 —免责排除、风险作价 •  战略风险 —合理支出、保护费管理、预埋交换专利 专利风险分类及处理原则 ü 钓鱼者 ü 唯利是图者 ü 竞争对手 ü 商业手段型 ü 牵连无辜型 ü 借刀杀人 *诉求者的数量和金额并不重要 ，重要的是与竞争对手的收支关系 基于创新保护承诺的专利布局 •  专利占位布局点比专利品质更重要 案例 ： •  创新保护的优劣与专利数量没有直接联系 ，要着眼于 占位、圈地合理性、品质、产业链延伸度 —到技术部门或者专利部门的指标考核 —技术交底书模式/多部门评审模式 —海量专利战术 •  与代理资源间的合作模式与专利品质管控 专利竞争力和威慑力体现方式 •  专利信息显示企业创新地位并评价创新 —洞察行业环境与企业技术/专利竞争地位的技术矩阵 —知己知彼 ，倒逼创新产出和投入达标 ，创新关差 —创新创意输出提升创新专利融合度 •