2019年现场可视化改善报告培训课件.pptVIP

钽 铌 一 车 间 现 场 可 视 化 改善 qq*;项目开展背景： 钽铌湿法一车间是九江有色金属冶炼有限公司从事湿法冶炼的主体车间,为响应公司“三年打造一个新九冶”的号召, 针对车间的现状提出开展精益生产(目视化管理),旨在通过开展精益生产(目视化管理)提高车间管理水平,优化工作流程，减少工作浪费,消除安全隐患，提高安全意识，改善工作环境，从而达到降低成本，提高本质安全程度的目的，为企业创造效益。;*;*;*;Baseline 基线;Hard saving 硬收益;*;D5.2 团队活动沟通计划;*;D阶段小结;现场??视化改善;*;附表;附表;附表;附表;附表;*;M2 分解班现场3S改善;M2 分解班现场3S改善;M3 清萃班现场3S改善;M3 清萃班现场3S改善;M４ 高铌一班现场3S改善;M5 高铌2班现场3S改善;*;M6 维修班现场3S改善;M阶段小结;现场可视化改善;*;*;A1 标准缺失：;现场可视化标准目录;*;*;A3 定置管理标准;;A3 定置管理标准;A3 定置管理标准;*;A4 设备管理标准;A4 设备管理标准;A4 设备管理标准;A4 设备管理标准;*;A5 看板管理标准;A阶段小结;现场可视化改善;I1分解班改善内容;I1分解班改善内容;I1分解班改善内容;I1分解班改善内容;I1分解班改善内容;I2清萃班