工程项目商务管理办法.docVIP

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  • 2019-10-31 发布于广东
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精品文档 . 哈电国际火电第一事业部管理细则 HEI-01-HY-007 商务管理办法 编制: 审查: 批准: 哈尔滨电气国际工程公司火电第一事业部 2013年3月 日发布实施 1.总则 为实现火电第一事业部的方针和目标,对商务工作进行有效管理,加大事业部各项目商务工作与技术工作配合,统一协调事业部商务工作,提高事业部的工作效率,特制定本制度。 2.适用范围 适用于火电第一事业部的商务工作管理。 3.工作内容和程序 3.1主合同的管理 商务工程师负责项目主合同的管理,并向高级合同经理和项目经理汇报情况; 商务工程师应根据主合同规定的收款条件和要求,配合高级合同经理组织项目收款,每个月向事业部上报项目收款情况; 商务工程师应管理主合同下收款信用证(如有),负责跟踪信用证的开立、变更、延期、议付单据编制收集和提交以及与信用证相关的管理活动; 商务工程师应协助财务经理管理主合同保函(如有),参与保函的开立、变更、延期、减额和退回等工作; 商务工程师应协助财务经理管理主合同下的保险合同,配合财务经理做好保险理赔工作; 商务工程师应建立主合同商务部分的风险数据库,定期召集风险管理会议并及时更新风险数据库; 商务工

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