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- 2019-10-30 发布于江苏
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JXGDHB-2014-03-21
科技成果转化组织实施与激励奖励制度
为了激发广大员工开展科技开发、 科技创新工作的积极性, 实现申报的科技攻关、 技术推广、技术自主创新等科研成果转化为生产经营实际中进行运用、推广和再创新等,获得知识产权或生产效益,有力激发员工自主创新的潜力,提高公司的核心竞争力和整体技术水
平。根据公司科研中心的工作实际, 特制定本公司科研中心科技成果转化组织实施与激励奖励制度。
一、 科技成果转化制度的基本原则
1.1 公司开展多种科技成果转化方式并存, 包括形成新产品、新技术、等,直接转化为有效生产力, 进而通过销售等生产经营渠道获得生产效益。同时,还包括取得知识产权、行业标准、行业检测分析报告、
科技查新报告、 发表论文等有利于公司科技发展创新的方式, 都作为科技成果转化的体现。
1.2 公司对于参与产品开发的各项目小组,依据承担科研任务的比重
及对科研成果转化的贡献程度,按股份制形式进行成果收益的分配。
二、 科技成果收益
成果收益主要体现为如下两种形式:
JXGDHB-2014-03-21
2.1 科研中心将研究成果向本公司外的企业进行转让获得成果转让
费。
2.2 研究成果在本企业使用获得生产效益。
三、 科技成果转化奖励对象
3.1 在公司主要产品的研究开发等领域的基础研究、应用研究和工程
化开发等方面投入科研经费的企业。
3.2
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