采购管理第七讲.pptVIP

下一讲的任务分配（10名） 1）采购市场调查与采购预测分析的原则，核心；实施步骤和关键因素。（物流081） 2）根据 ERP的发展历史解析各种项目的含义；模式，流程与利弊分析（物流082） 任务要求：（讲解人员按照任务报告书随机抽出） 1）有PPT演示件 2）时间20分钟（题一） 时间15分钟（题二） 3)小组成员分工合作；任务明确（讲解前要递交成员分工任务的解析报告书，A4纸一页） 本讲的讲解发表 第13章：国际采购的含义；模式，流程；利弊分析；案例（葛雨雨小组） 任务要求： 1）有PPT演示件 2）时间20分钟 3)小组成员分工合作；任务明确（讲解完后要递交成员分工任务的解析报告书，A4纸一页） 一、出口交易前的准备工作 （一）选择销售市场及交易对象 （二）制定出口商品经营方案 （三）做好出口商品的广告宣传 二、进口交易前的准备工作 （一）选择采购市场与供货商 （二）制定进口商品经营方案 合同的签订 在国际货物买卖合同签订过程中，交易磋商的基本程序是发盘与接受，若细分可以概括为询盘、发盘，还盘和接受四个环节，前三个环节均属于发盘的范畴，询盘可看作是发盘的邀请，而还盘只不过是一种新