2019年生产战略规划和IE工程培训课件.ppt

战略架构 什么是企业战略-1 企业战略是企业以未来为基准点，为寻求维持持久的竞争优势而做出的有关全局的筹划和谋略。在理解企业战略概念是，应成分理解以下几个要点： 企业战略规划程序 回避风险 总体风险 特殊风险 令人满意 “足够好就行” 最大可能危害最小化 象征性的目标： 市场份额 消费者满意度 销售量 组织利益： 维持/创造就业 维持企业 国家福利 使命性目标 最高质量 创造机会 工厂布置 所谓工厂布置乃由原料之接收至成品之装运全部过程中将人员机具、物料所需之空间作最适当之配合，使其作最有效之组合，以期获得最高之经济效益。其目的在： 1、提高作业员士气、满足感、确保作业员之健康与安全。 4.方法研究与时间研究的关系 1）发掘问题，选择研究项目 2）现状分析 3）建立新的工作方法 4）评价新的工作方法 5）实施新的方法 6）追查与再评价 5.方法研究内容和特点 5.1方法研究的目的 1)改进工艺和程序 2)改进工厂、车间平面布置 3)改进整个工厂和设备的设计 4)从成本的角度对工厂和设备进行设计 5)改进物料、机器和人员的利用 6)改善实际工作坏境 7)降低劳动强度 流線生產線的佈置 基本佈置形態 4) 二字形(續) (4-2) 設備雙線配置 (A) 同一品種 6 1 2 3