金网络中国房地产市场形势展望的报告.pptVIP

布局：抢一线、战二线、慎布三四线 一线城市：可以采取适度激进的策略抢占资源，稳定去化，追求可持续性。 二线城市：加大资源储备，全力追量，追求规模化经营。 三四线：审慎布局。 在确保风险可控的前提下，跟进新型城镇化可能带来的新机会。 布局三四线应坚持成熟区位、优势资源和规模开发三有二原则。 房企对策-2 结构性对策：增量与存量双线并举，快速推动结构调整 面向刚需和首次改善需求的商品房项目资源比重应确保在70%以上，使企业具备稳定可持续发展的基础。 高端居住、休闲度假、商务商业、开发区等领域的投资发展应当与企业自身的资源与技术积累相匹配，量力而行。 房企对策-3 运营管控：战略清晰，稳定执行是关键 大企业竞争时代，是战略竞争的时代，战略是企业运营成果的决定性因素。只有个案应对，没有战略指引，注定无法成就一个大企业。 “规模成长优先+随行就市定价”的运营策略，是领先房企不断取得成功的不二法宝，应当坚持并贯穿落实于从拿地到产品规划设计，到销售的全流程。 房企对策-4 项目营销：相对确定市场的竞争之道 消费者导向定价： 上半年坚定贯彻消费者导向定价策略，下半年适时转向，采取竞争定价策略。 以量抢量： 在确定走好且相对稳定的市场环境下，尽力加大推盘量，放宽阶段推盘去化比例控制，摒弃惜售心态。 抢时换量： 2013年市场预计启动早且全年相对稳定。早入市，早启动，能够赢得更长有效销