BPR与ERP的有效实施.pdf

《组织理论与设计》 阅读材料之二 朱宁 中国科学技术大学商学院 2003 年4 月 《组织理论与设计》课程阅读材料之二 目录 无可回避的结构法则2 企业过程重组(BPR) 5 价值流重组政府信息化的必由之路 12 重新构筑渠道商 16 在实施BPR 的企业中运用Intranet 的探讨 19 BPR 与ERP 应用走向结合的必然 27 BPR 方法学基础 34 知识型企业家的崛起 36 组织状态演变图39 知识管理与业务流程重组43 不同故事中的香港IT 47 别开生面的亚洲企业流程重组53 重组企业从头越56 印刷业流程管理－企业再造 61 浅谈BPR 的实施64 BPR 失败的原因 66 BPR 的原则70 BPR 的概念74 ERP 的管理思想 76 柯达（电子）再造流程82 企业重组--在企业组织和领导的新模式中究竟存在些什么呢？88