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企业运营模拟实验报告 学生姓名：陈晓君 学 号：408150105 专业班级：08统计学 小组名称：第三组 担任职务：财务总监 指导教师：贺嫦珍 开课学期：2011学年第2学期 一、实验项目综合训练方案 实验名称：企业运营模拟实验 实验时间：2011年3-5月 小组合作：是 √ 否 小组成员：李赐辉、刘云霞、周龙斌 实验目的： 1. 通过模拟企业经营的运作，掌握企业经营管理工作各个环节的关系及其各自的功能。 2. 掌握物流、信息流、资金流的内容与流向，构建起对企业经营管理框架和运作流程的基本认识，进一步体会企业的管理、生产和销售运作模式。 3. 模拟企业经营管理的实际情景，培养团队管理能力和决策能力。 4. 完成8个季度企业经营工作，完成实验报告和数据记录。 实验场地及仪器、设备和材料 实验场地：厚德楼B402 实验仪器：电脑 实验软件：金蝶经营之道 企业运营实验内容： 1、公司总体战略效果概述 我们小组是第三组，叫作皇朝集团，有四名组员，而我很荣幸地当上了这个小组的CEO和产品总监，CEO这个角色是相当重要的，只要决策有一点点的失误就会造成严重的后果了，所以做事一定要很谨慎。 公司的总体战略是指规定企业的使命和目标，定义企业的价值；关注全部商业机遇，决定主要的业务范围和发展方向；确定需要获取的资源和形成的能力，在不同业务之间分配资源；确定各种业务之间的配合，保证企业总体