施工期的组织协调.docxVIP

施工期的组织协调 一、组织协调的概念 1 ?组织协调的概念 1） 协调的概念 协调就是通过对所有参加活动的人员及资料进行连接、联合、调和，使各方相处融洽、 配合得当，促使各方协同一致、共同努力，以期实现活动的目标。 2） 组织协调的概念 组织协调就是通过建立有效的组织活动，通过组织领导者的沟通、协商、调度，使得组 织内部各部门Z间、人员Z间、资源Z间以及组织与外部环境Z间达到相处融洽、配合得当、 协同一致，化解矛盾，使得组织活动能有序有效的开展，实现组织的H标。 3） 组织协调与系统 组织协调來源于系统思想。所谓系统就是由相互联系、相互作用的部分按一定的规则组 成的有机整体。组成系统的部分既有矛厉的一面，也有相互融洽的一面。要想起成为有机的 统一体，各部分的关系必须协调一致，否则就无法实现系统的口标。因此，系统内各部分要 协调。此外，系统本身由于坏境密切相关，系统纪要相对坏境独立存在，又耍适应环境阳调 整，即要与环境协调。在系统科学中把研究系统内各部分协同工作的科学称Z为协同学。 2?组织协调的作用 1） 调动各方人员的积极性 工程项冃管理是一项复杂的系统工程，在系统中活跃着业主、承包人、设计人、监理人、 分包人、设备及材料供应人以及政府建设管理部门、政府质量监督部门等各方人员和组织。 工程目标的实现涉及方方而而，因此需要调动各方而力量的积极性。工程管理参与各方既有 共同的利益、