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景德镇港逸豪庭 销售诊断、后期营销策略 谨呈:香港宇新地产 景德镇楼盘市场分布图 问题突出 开发商困惑 思考路径图 ——重要的事 景德镇房地产供求失衡比例全省最高 短期内瓷都市场不会产生更强劲的置业需求,未来仍以周边为主 未来竞争更加激烈 ——待上市量大 等待,没有出路 只有解冻现有的刚性市场 然而他们在持币待购。。。 供需及市场结果表明:景德镇房价进入调整周期、短期难反弹 我们的发展战略 从产品供应看,本项目户型定位与瓷都市场基本吻合——港逸豪庭与景市现有户型对比分析 尚东国际——以大盘品质为突破点销售不成功 周边竞争楼盘性价比分析 港逸重新定义性价比撬动市场 形象定位:港逸豪庭市场形象 瓷都市场—正刮几缕国际风? 形象定位升华: 具体卖点延展 问题:年后新客来访少,成交率低 为什么上门量少?——客户以户外为主 客户来访主要以户外为主,当前户外以开盘信息为主,客户对项目细节卖点印象不深,无法持续前来。 推广的重点是强化美誉度,在知名度方面充分借势即可——必须考虑成本 已成交客户分析 客户定位 我们的价格调整组合策略 第一步:让更多的客户知道本项目独特之处,增加上门量 第二步:“将活动进行到底” ——体验港逸,感受产品、感受优质生活 第三步:现场人气活动——促成上门客户落单,提升形象,吸引眼球 第四步:合理的价格策略——明升暗降,促成成交 明升 价格表上北区均价相比4#、5#每平米上调300元,对外宣传项目二期涨价 暗降 “3000认筹送30000”——认筹客户购房时获三万元优惠 “北区开盘销售时客户购房一次性97,按揭98优惠 扩展人气 ——钱花在客户可感知位置 ACT1:客户截流 ACT2:低成本信息覆盖 ACT3:客户营销 ACT4:眼球事件 ACT5:无休止的现场活动 人气配合战——ACT5:无休止的现场活动 9月活动主题 12月活动主题 一、主推房源 二、营销主题 媒体更换 其它细则: 公务员专场,细节另附 精品资源网(),提供海量管理资料免费下载! 第三章:3-5月营销 精品资源网(),提供海量管理资料免费下载! 主推二房共42套房源(128套中46套二房,已销4套),通过二 房聚集现场人气,进而拉动三房销售。 精品资源网(),提供海量管理资料免费下载! 1、告别房奴,首付1万做瓷都中心的主人 2、全额首付客户可免费参加五一香港游(证照费自理) 相应主题延展: 首付1万告别房奴,不用5万,不用10万,超轻松置业,全市前所未有 首付1万实现梦想,不是城市边缘,不是配套缺乏,而是坐拥全市核心地段成就人生辉煌 首付1万一步到位,不是品质打折,不是普通房子,而是罕有的港式高品质生活唾手可得 。。。 精品资源网(),提供海量管理资料免费下载! 市内外寻找 竞争客户拦截 报纸、网络、电视 市内户外广告 外展场 重点位置户外 项目周围包装 形象推广+主题发布 首付1万的促销信息 吸引乐平人群、客户组织 首付1万的促销信息 品质卖点营造卖场气氛 媒介选择 传播内容 × 精品资源网(),提供海量管理资料免费下载! 优惠额度名细及折算 二房首付款余额由开发商与购房者签订协议,三年六期免息等额偿清; 全额付清首付的客户如不参加旅游,可减现金8000元(二、三房均可) 全额付清首付的客户如参加旅游,家庭人员不限,但最多只承担8000元,剩余自理(二、三房均可) 一次性付款享受97折,按揭享受98折(二、三房均可) 老业主推荐 新业主,老业主享受2888元现金免税回馈 原则上三房不享受此首付,如有特殊要求,至少二---三万 说明,以二房总价二十五万为例,整体优惠没有超过底限95折,三房总价高,优惠比例更小, 能维护品牌的抗跌性和一致性。 精品资源网(),提供海量管理资料免费下载! 汇报结束 谢谢! 精品资源网(),提供海量管理资料免费下载! 价格 品质 低 高 高 金岸名都 莱顿风情 金桂园 港逸性价比标线 以港逸作为性价比标杆,不同楼盘在性价比在同一直线 尚东国际 性价比体系 形象检讨 “性能 ” 提升 卖点延展 竞争差异性 客户吻合度 精品资源网(),提供海量管理资料免费下载! 价格 品质 低 高 高 尚东国际 金岸名都性价比标线 港逸 金桂园 港逸性价比标线 高性价比 莱顿风情 金岸名都 性价比体系 形象检讨 “性能 ” 提升 卖点延展 竞争差异性 客户吻合度 精品资源网(),提供海量管理资料免费下载! 城市供应量 自身定位有问题? 产品定位问题? 性价比问题? 产品结论及建议 形象定位检讨 形象微调 不调价格充实性能 策略定位 新性价比体系 瓷都市场分析结果:顺应大势、迅速降价出货

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