西点10堂领导课.docVIP

西 点10堂 领 导 课 主讲：王京刚老师 【授课方式】 管理层：强化“带队伍”意识，授课过程中，结合现场的情境模拟，进行角色分工，帮助学员理清现象之后的本质，了解西点式管理是通过“什么途径”来实现管理目的--旨在通过西点模式，提高学员的思考力、领导力。 非管理层：强化“执行”意识，通过军事案例与商业案例的讲解，带给学员全新的职场理念---旨在通过西点课程，帮助学员进行自我剖析、自我定位，并通过现场互动，让学员更好的忠于自我选择，忠于岗位需要，强化团队终端的执行力。 【课程大纲】 第一堂 责任感 （DUTY） 该做的时候你就要去做 不管你做什么事，都应该尽职尽责。不应该多做，也不应该奢望少做。 一个人所接受的教育质量并不在于学校，而在于学生自己。 重要的不是你知道什么，而是你究竟知道谁。 责任不光代表着要执行命令，还意味着要评价和做需要做的事。 管理就是要正确的做事，而领导则是要做正确的事。 要尽快聘请一名具有丰富“专业领域知识”的人来经营公司。 第二堂 完美主义 （IMPECCABILITY ） 既然要做，就一定要做好。 找出事实，不然事实就会将你置于死地。了解事实时，应该准确无误，否则它会让你进退两难。——托马斯.福勒 游骑兵徽章 RANGER TAB 你没有第二次机会来给谁留下第一印象。 第三堂 激情（ PASSION ） 让自己做充满激情的事。