北京菜篮子工程产品配送移动支付项目方案.ppt

北京市“菜篮子”工程首农集团农副产品配送、移动支付项目应用方案 目录 项目背景介绍 项目需求分析及解决方案 效益分析 附录：合作方背景介绍 项目背景介绍 背景介绍 2011年，北京市居民消费价格上涨5.6%。其中，消费品价格上涨5.1%，服务项目价格上涨6.4%。食品类价格上涨10.6%。其中，粮食、油脂、肉禽及其制品、水产品、鲜蛋和鲜瓜果价格分别上涨10.8%、14.2%、21.8%、9.5%、10.0%和12.1%，鲜菜价格下降2.7%。市政府今年多措并举，全力保持物价总水平基本稳定，把稳定物价工作作为2012年各项工作的重要任务。 北京作为特大型国际大都市，对农副产品的市场供应、价格稳定、风险控制等相比其他城市更紧迫，早于国务院此次部署加强鲜活农副产品流通体系建设之前，北京市政府就对农副产品流通体系重新布局，以特有的模式化解农副产品遇到的市场难题。 2011年北京市在加快蔬菜零售网络建设现场会上就提出，将采取政府对社区菜市场产权收购和参资入股的形式，从根本上解决政府对蔬菜零售终端控制力问题，以稳定菜价，真正解决好农副产品“最后一公里”配送的问题。 首农信息化交易平台和首农卡将遵照《全国蔬菜产业发展规划》，拟推进新一轮“菜篮子”工程建设，积极推广“农超对接”、“农社对接”、“农校对接”等农副产品流通新模式，力争建立国家物联网应用示范工程农业项目和农产品现代化电子商务应用模式，实现国务院关于电子商务对GDP的贡献的文件要求。 “菜篮子”工程简介 “菜篮子”工程是指开始实施的农产品现代流通网络建设配送工程。是指通过现代化物流配送、电子信息传递等方式，引导城市连锁店和社区等直销放心、新鲜农产品。形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、社区配送车直销为基础的现代流通网络。 信息化是衡量物流现代化水平的重要标志。推进“菜篮子”工程信息化建设，提高承办企业、农家店和配送中心信息化管理水平，有利于提高管理效率，降低流通成本，有利于强化农村商品配送能力，确保商品质量，有利于拓展服务功能，提升服务“三农”的水平，是“菜篮子”工程可持续发展能力，实现长远发展目标的重要手段和有效途径。 项目需求分析及解决方案 需求分析 我们的解决方案 目前的方式 配送管理 实时跟踪农产品配送情况，实现无现金交易，提高资金安全。 无法实时跟踪，且现金交易容易存在风险。 商户销售 配送车上门快速售卖农产品，方便社区居民足不出户就买到放心蔬果禽蛋。 需到超市、农贸市场购买、耗时、且产品质量可能无法保障。 信息化管理平台 自动分析营收和库存情况 ，提高管理效率。 需要手工统计，销售数据难以数字化。 支付方式 新型银行卡，传播农产品品牌形象，具有电子钱包应用，支付方便快捷，减少假币、找零的问题。 现金购物，销售人员出现丢失、被盗抢风险。 延伸增值服务 在智能信息终端上可方便其他行业客户进行行业应用增值拓展，实现一机多应用，达到便民创收两个目的。 无 农副产品直销配送 成立社区直销车队，把新鲜蔬菜和其他农副产品，由首农集团各个生产基地、配送中心，通过直销车，直接送到消费者手中，减少中间环节，农副产品售价可低于市场平均价15%-20%的价格销售。 根据北京各小区特点，努力消除社区蔬菜供应网点空白，定时送农副产品到小区，将首农的肉、禽、蛋、奶等农副产品和周边地区应季蔬菜以最直接、最快速的方式直通居民“菜篮子”，为解决“买菜难、卖菜难”提供有益借鉴。对保障北京市民的生活、平抑物价起到一定作用。 直销车不用负担店面租金，还可根据居民要求随时更改销售地点，同时减少主要的经营成本，保证农副产品价格稳定和优惠。 首农社区物流配送车实现“农超对接、农社对接、农校对接” 配送业务流程 业务平台接收并登记订单信息后，根据终端商户所提供的商户号，卡号，联系方式（如区域地址，联系电话，联系人）等信息生成订单发送配送中心。 配送中心分拣配送货物装车并下载配送信息到手持POS机，配送员持POS根据配送清单进行配送。 配送员到达终端商户后，配送员通过POS，调出客户卡号和本次配送清单信息，终端商户验收完毕，刷卡确认。POS机核对准确后打印小票并交给商户签字确认。 手持智能终端功能 物流配送信息发布 可以将物流配送信息直接发布到手持智能终端上。 农副产品价格信息发布 将配送产品的价格发布到该终端上； 支付方便 该终端可以实现所有银行卡的支付操作，支持磁条卡、IC卡、手机支付等各种支付介质。 农副产品溯源： 终端附带条码扫描功能，可以查询产品条码所附带的产地等信息。 物流配送中可实现的功能： 商户收货确认无误后，可直接通过终端进行支付，通过POS消费或转账等方式实现非现金结算，提高资金流通的透明性和便捷性。 配送完毕后，终端上传本次配送时间，金额结算等相关信息至平台，平台根据获取的数