2013年下半年系统集成项目管理工程师下午试题及详解.pdfVIP

2013 下半年系统集成项目管理工程师下午试题 【第1 题】 阅读下列说明，回答问题1 至问题5，将解答填入答题纸的对应栏内。 某信息系统集成公司根据对客户需求的理解，决定开发一种主要是应用于客户单位内部的即 时通讯产品。根据公司内部销售人员的反馈，该公司的高层领导觉得该产品应该有很好的市 场前景，不仅可以满足公司现有客户的需要，而且可以作为独立的产品在市场上出售。于是 公司的总经理徐某要求销售部门撰写出该产品的需求说明书，然后又要求开发部门的项目经 理李某在此基础上进一步细化该产品的技术指标。制定出该产品的项目范围说明，并组织了 10 余人的团队开始了该产品的开发。 鉴于项目规模较小，而且已经获得了总经理的支持，因此项目经理李某觉得没有必要进 行项目的可行性研究，只是组织业内的几个专家，根据他自己对项目的描述做了简单的评审， 专家也没有对该项目提供太多的异议；但是在项目的实施阶段，问题却层出不穷，首先是， 项目团队发现有新的，更简单易行的技术方案可以实现项目的目标，其次是与销售部门会议 后，销售部门的人反映目前开发的产品不是他们需要的产品，更麻烦的是，相关政府部门出 台政策，为了稳定市场秩序，限制了该类产品的市场销售。 【问题1】（8 分） 项目立项前要对项目风险，以及项目的市场前景和相关的社会经济