运用qc方法提高地采暖施工质量.pptVIP

* 十、对策实施 实施一：加大巡查力度对质量 进行全过程控制 实施二：制定样板先行制度 实施三：采取成品保护措施 对策 实施 实施四：更换高强度管材 实施五：严格控制各专业单位 插入时间及办理交接手续 * 十、对策实施 实施一 加大巡查力度对质量进行全过程控制 QC小组成员组织监理、总包及相关单位加大巡查力度对地采暖管道安装施工全过程进行质量控制，严格按照技术交底及规范施工，及时发现并解决现场出现的各种问题。 * 十、对策实施 实施效果 小组成员随机抽取3个栋号队对技术交底及规范执行情况进行检查，合格率达100%。 楼号 检查项目名称 检查点数 合格数 合格率（%） 3# 执行技术交底 30 30 100% 执行规范 30 30 100% 13# 执行技术交底 30 30 100% 执行规范 30 30 100% 15# 执行技术交底 30 30 100% 执行规范 30 30 100% 总计 180 180 100% * 十、对策实施 实施二 制定样板先行制度 各分项工程施工前，严格按规范及设计要求做出样板间，做样板间前由技术员对工人进行详尽的交底，样板间必须做到全数检查，并会同建设单位、监理单位、施工单位人员共同参与验收,确认达到优良标准后方可按样板间标准进行施工，在施工过程中要求施工质量标准绝对不能低于样板间标准，施工全过程认真做好三检制度，绝不让不合格工序顺延，确保工程质量。 * 十、对策实施 实施二 制定样板先行制度 组织对工人进行座谈，交流样板间 施工中的经验，提高整体作业水平。 每天工作班后，小组成员与工人召开座谈会，在会上大家畅所欲言，交流心得。 * 十、对策实施 实施效果 对现场全部栋号的地采暖管道安装样板间均参与验收，并对样板间施工过程中出现的各类问题与各方交流并给予解决，各栋号样板间执行率达到100%，样板引路制度起到了良好的效果。 * 十、对策实施 实施三 采取成品保护措施 针对人员踩踏及浇筑混凝土时车辆碾压等问题，QC小组成员组织施工单位各栋号采取铺设木板以及制作小板凳等措施，保证正常施工的同时有效保护已铺设的地暖管道。 * 十、对策实施 实施效果 小组成员通过对以完的地采暖施工质量调查发现采取的各种措施有效的保护了地采暖管材，使成品保护得到了有效的保证，达到了预期效果。 十、对策实施 * 实施四 更换优质管材 小组积极联系管材生产厂家，与相关专家进行讨论，决定采用国外进口材料为原料的PE-RT管材。 十、对策实施 * 管材具有以下特点： 1.具有良好的柔韧性，使其铺设时方便经济，生产的管材在施工时可以通过盘卷和弯曲等方法 减少管件的使用量，降低施工成本。 2.管材弯曲时，在弯曲的部分的应力可以很快得到松弛，不会出现“回弹”现象，便于施工操作。 3.管内磨擦损失小，此种管的输送流体能力比同管径金属管大30%。 4.脆裂温度低。管材具有优越的耐低温性能，因此在冬季低温的情况下也可以施工，并且在弯曲时管道无需预热。 5.耐化学腐蚀性好，不生锈，使用寿命长。 6.在工作温度为70摄氏度压力为0.4MPa条件下，可安全使用50年以上。 7.抗冲击性能是PVC-U管材的5倍。 8.耐高温性好，在适当的压力条件下可使用50年； 9.耐低温霜冻性能好，同时具有优异的抗冲击性，适于冬季施工； 10.重量轻，柔韧性好，可盘管供货； 十、对策实施 * 实施效果 小组成员现场调查发现对策实施后，地采暖管材的抗压性、抗弯性、抗冻性等性能都得到了大幅提高。 十、对策实施 * 实施五 严格控制各专业单位插入时间及办理交接手续 小组成员根据各专业施工队的工艺顺序和特点，对各栋号编制了详细的插入时间及进度计划。 专业施工队插入时间表 十、对策实施 * 实施五 严格控制各专业单位插入时间及办理交接手续 专业施工队检验批质量验收交接记录表 右侧为地面的检验批质量验收交接记录表，表中分栋号分楼层详细规定了各道工序顺序，相关总包、监理、建设单位的 验收人和责任人，这样有效避免了专业单位无序施工和扯皮事件的发生，提高了施工人员成品保护意识。 * 十、对策实施 实施效果 序号 检查栋号 检查人 检查点 合格点数 合格率 1 3 苏玉梅 10 10 100% 2 6 高鹏 10 10 100% 3 8 高鹏 10 10 100% 4 11 苏玉梅 10 10 100% 合计 40 40 100% 小组成员严格监督各专业单位插入时间及办理交接手续情况，并