《积分制管理-整理版》.pptVIP

积分制管理的注意事项 ◎ 员工学的是形，老总要学到神 2、关于如何对待积分的合理性问题 积分范围用的越广、越多、不合理的现象就会越少 积分用的时间越长，不合理的现象就会越少 放开用，不合理就会自然减少 用到员工去主动挣积分比计较积分更现实 用到没有负担 积分制管理的注意事项 ◎ 员工学的是形，老总要学到神 3、关于员工重视与不重视的问题 不要过分在意员工是否重视 员工不重视也是好事 员工都斤斤计较是好事 员工不重视不影响结果 还要感谢不重视的员工 还有人反对积分制管理 碰到不重视或反对的员工，记住三个字“等着瞧” 积分制管理的注意事项 ◎ 员工学的是形，老总要学到神 要用到积分无处不在 用到能够用积分表达管理者的心愿，实现管理上的平衡 用到总是达到自己的目的 用到能够动态性与延续性相结合 用到会正负激励交叉使用 用到心中有标准，操作起来无标准 特殊情况要有特殊的处理方法 4、关于检验学到“神”的标准 积分制管理的注意事项 ◎ 员工学的是形，老总要学到神 5、不是解决眼前的问题，而是为了解决长远的问题 6、一听就懂，一学就会，一用就会有效果，一坚持就会成功，要把员工的行为变成习惯，解决问题要两年以上 7、相信比操作方法更重要 积分制管理的注意事项 ◎ 用积分制管理的关键 一把手牵头、骨干参与 相信积分、坚持不懈 方法是轨迹，思维是根本 坚持的力量 开好三个会 积分管理干部培训会，每周