采购业务介绍[1].pptVIP

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  • 2019-11-29 发布于湖北
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第四部分 采购与供应商管理 6、试制阶段对供应商的质量控制 通过试制阶段对供应商的质量控制,可以综合评价供应商的质量保证能力,评价合格的供应商列入合格供应商名单,作为试制阶段和批量生产时的主要备选供应商。对于在此阶段出现的质量问题,可以及时采取措施加以解决,为批量生产的产品供应做好准备。 优势 1)与供应商共享技术和资源:帮助供应商尽快掌握专有技术,配备资源,形成生产能力,满足试制的要求; 2)对供应商提供的样件进行质量检验:对供应商提供的样件一般需要进行全数检验,流程性材料、破坏性检验等情况除外。 3)对供应商的质量保证能力进行初步评价:评价的内容一般包括质量、价格、供货期、信誉等, 4)产品质量问题的解决:解决的方法一般为改进、妥协、更换供应商。 内容 批量小、没有库存或库存很小、要求供货及时、价格要求相对比较宽松。企业应尽可能与供应商在质量要求、技术标准要求、质量管理体系要求以及产品接受准则等方面达成一致并形成文件或合同。 特点 第四部分 采购与供应商管理 习题:对供应商提供的样件,除特殊需要,一般需要进行( )。 A.抽样检验 B.重点检验 C.全数检验

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