主讲人杨俊演示教学.ppt

主讲人 杨俊;案例;;;第一节 薪酬管理概述;(一)什么是薪酬;薪酬其实就是……;薪酬的四种基本构成;薪酬的重要性;广义薪酬模型;薪酬管理的意义;（二）薪酬管理的主要内容;;(三)薪酬管理的目的;薪酬管理3要素;（四）薪酬的作用;（五）薪酬管理的原则;（六）影响员工薪酬水平的主要因素;（七）薪酬模式;;（七）制定薪酬管理原则的工作程序;薪酬制度制定应符合国家法律;1.最低工资;;2.最长工作时间;第二节 薪酬管理的理论基础;;;;;;;岗位评价;一.岗位评价的基本步骤;1.岗位评价的目的;2.岗位评价的原则;3.岗位评价的基本功能;4.岗位评价的信息来源;5.岗位评价与薪酬等级的关系;6.岗位评价的工作步骤;二.岗位评价的内容;三.岗位评价的方法;岗位分类法;要素比较法;要素计点法;▲评价要素;1)对企业的影响;2)解决问题;3)责任范围;4)监督;5)知识经验;6)沟通;7)环境风险;▲确定薪资标准;案例分析;一、薪酬调查的作用 二、岗位分析评价、薪酬调查、绩效考核 与薪酬管理的关系 三、薪酬市场调查工作程序 四、薪酬满意度调查工作程序;一.薪酬调查的作用;二.岗位分析评价、薪酬调查、绩效考核与薪酬管理的关系;三.薪酬市场调查工作程序;1)确定调查目的;2)确定调查范围;3)确定调查方式;4)统计分析调查数据;四.薪酬满意度调查工作程序;第三节 企业薪酬制度的设计与