3三、商战需要灵活的策略3.pptVIP

经理管理课堂 经理管理 张霸瀚Zhang ba han@126 com 三、商战需要灵活的策略 第二次世界大战后，各国都在努力研制商用喷气飞机。英国曾有过一种称为“慧星”的飞机，它也是最初一些喷气机样机的一种。它是一种按常规机翼设计装配喷气发动机的样机，这种设计碰到的难题是在高速飞行时不稳定，机身颤动和摇摆，因此，这种设计被抛弃了。 一些像麦克唐纳、道格拉斯和洛克希德等美国第一流的飞机制造企业，见到英国的失败，便把它们的商用喷气机计划束之高阁，而把螺旋桨飞机保存下来。 当时，这个行业中的弱者波音企业，有了较好的主意。它的工程师们冒险提出，具有后掠机翼的喷气机会比较稳定。经过实验果然如此，因此波音企业很快就推出了707型飞机，从而使这家脆弱的企业，一跃而成为这个行业中的领袖。从此以后，它的竞争者就开始追赶它了。 由于成功地推出了707，波音企业有了足够的资金，它立即进行下一种飞机727的样机研制，仅用了较有限的资金，就拿出了727型飞机。而这时麦克唐纳——道格拉斯企业(它们已合并成一个企业)才推出DC--8型飞机。727型机获得了巨大的成功，成为过去25年中真正赚钱的惟一机种。 然而，到了70年代中期，波音企业在欧洲商用喷气飞机制造者空中客车工业企业的进攻下成了防御者。作为进攻者，空中客车工业企业获得了一个明显的胜利，即在1974年制造出了在空中飞行的惟